為加快公司轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,A公司鼓勵(lì)快要退休的員工提前退休,提前退休的給予每人30萬(wàn)元的補(bǔ)償。該計(jì)劃已經(jīng)公告并獲得工會(huì)同意,該計(jì)劃中涉及1 000名員工,截止2×17年底有800人表示愿意提前退休。2×17年底該計(jì)劃還在持續(xù)進(jìn)行。A公司會(huì)計(jì)處理如下:因?yàn)閷?duì)于自愿接受裁減建議的辭退福利,甲公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)計(jì)將會(huì)接受裁減建議的職工數(shù)量和每一位職工的辭退補(bǔ)償確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬,并計(jì)入管理費(fèi)用。分錄為: 借:管理費(fèi)用 24 000(30萬(wàn)元/人×800人) 貸:應(yīng)付職工薪酬 24 000 借:預(yù)計(jì)負(fù)債 24 000 貸:營(yíng)業(yè)外支出 24 000 老師請(qǐng)問(wèn)為啥要走一筆預(yù)計(jì)負(fù)債
小毛同學(xué)?
于2025-03-27 17:10 發(fā)布 ??64次瀏覽
- 送心意
王辰老師
職稱: 初級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師
2025-03-27 17:15
您好,感謝您的提問(wèn),很高興能夠?yàn)槟獯稹?br/>根據(jù)你描述的情況,A公司的會(huì)計(jì)處理存在誤用預(yù)計(jì)負(fù)債科目的問(wèn)題,具體原因及正確處理邏輯如下:
錯(cuò)誤點(diǎn)1:誤用“預(yù)計(jì)負(fù)債”科目
?錯(cuò)誤邏輯:A公司將辭退補(bǔ)償款計(jì)入“預(yù)計(jì)負(fù)債”,并后續(xù)沖減“營(yíng)業(yè)外支出”,混淆了負(fù)債性質(zhì)。
?正確邏輯:辭退補(bǔ)償屬于職工薪酬范疇,應(yīng)直接通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”核算。
正確分錄應(yīng)為:
借:管理費(fèi)用 24,000萬(wàn)元
貸:應(yīng)付職工薪酬——辭退福利 24,000萬(wàn)元
錯(cuò)誤點(diǎn)2:沖減“營(yíng)業(yè)外支出”?
?錯(cuò)誤邏輯:沖減營(yíng)業(yè)外支出無(wú)依據(jù),可能試圖調(diào)整前期計(jì)提。
?正確邏輯:辭退福利一經(jīng)確認(rèn),后續(xù)實(shí)際支付時(shí)僅需減少“應(yīng)付職工薪酬”,無(wú)需調(diào)整其他科目
為何不能使用“預(yù)計(jì)負(fù)債”?
?負(fù)債性質(zhì)不同:
?預(yù)計(jì)負(fù)債:針對(duì)或有事項(xiàng)?(如未決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證),其發(fā)生依賴于未來(lái)不確定事件。
?應(yīng)付職工薪酬:針對(duì)現(xiàn)時(shí)義務(wù)?(如工資、辭退補(bǔ)償),義務(wù)已確定存在且金額可計(jì)量。
?準(zhǔn)則要求:
辭退福利屬于職工薪酬的一部分,必須通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”科目核算,以符合準(zhǔn)則對(duì)職工薪酬的披露要求
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