老師，以前的會計做賬很混亂。消耗性生物資產(chǎn)攤銷很混亂，也沒有資產(chǎn)減值計提等。銷售苗木后，成本攤銷是隨便寫的數(shù)據(jù)。也沒有做出入庫統(tǒng)計表。兩年過去了，我現(xiàn)在接手的話，要怎么做呢？是按照現(xiàn)有的苗木市場價值做資產(chǎn)減值。還是把之前的苗木成本核算出來，根據(jù)之前銷售苗木后攤銷的成本進(jìn)行補(bǔ)足消耗性生物資產(chǎn)攤銷或者沖回多攤銷的消耗性生物資產(chǎn)？

答： 當(dāng)您接手這樣混亂的賬目時，以下是一些建議的步驟： 1.全面清查資產(chǎn)對現(xiàn)有的苗木進(jìn)行實地盤點(diǎn)，確定其種類、數(shù)量和生長狀況。了解市場行情，評估當(dāng)前苗木的市場價值。 2.梳理歷史賬目盡量收集和整理之前與消耗性生物資產(chǎn)相關(guān)的所有憑證和記錄。分析之前成本核算和攤銷的方法及數(shù)據(jù)，找出其中的規(guī)律和問題。 3.確定處理方法不建議簡單地按照現(xiàn)有的苗木市場價值做資產(chǎn)減值。因為市場價值可能波動較大，且不能完全反映資產(chǎn)的實際價值和歷史成本。應(yīng)該首先嘗試核算出之前的苗木成本。如果之前銷售苗木后攤銷的成本存在不足，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)足攤銷；如果存在多攤銷的情況，需要沖回多攤銷的部分。 4.建立規(guī)范的制度制定完善的消耗性生物資產(chǎn)出入庫統(tǒng)計制度，確保今后的業(yè)務(wù)有準(zhǔn)確的記錄。明確成本核算和資產(chǎn)減值計提的方法和流程，遵循相關(guān)的會計準(zhǔn)則。 5.與上級溝通將您的清查和處理方案與上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，獲得他們的支持和認(rèn)可。 例如，在核算之前的苗木成本時，如果發(fā)現(xiàn)之前購買苗木的憑證顯示某批苗木總成本為 10 萬元，已銷售部分應(yīng)攤銷 3 萬元，但實際只攤銷了 2 萬元，那么您需要補(bǔ)足 1 萬元的攤銷。

養(yǎng)羊，消耗性生物資產(chǎn)--育肥羊，分?jǐn)偟碾娰M(fèi)、員工薪酬，計入費(fèi)用？還是消耗性生物資產(chǎn)--育肥羊？

答： 計入消耗性生物資產(chǎn)--育肥羊

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

生產(chǎn)性生物資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為消耗性生物資產(chǎn)

答： 您好，生產(chǎn)性生物資產(chǎn)可以轉(zhuǎn)換為消耗性生物資產(chǎn)