能給我一份企業(yè)的預(yù)算管理制度嗎
慧
于2018-08-21 14:16 發(fā)布 ??698次瀏覽
- 送心意
方亮老師
職稱: 稅務(wù)師,會計(jì)師
2018-08-21 14:18
XX公司2015年度費(fèi)用預(yù)算報(bào)告
一、收入預(yù)算
我公司預(yù)計(jì)本年度接受總公司撥款X萬元,上年度結(jié)余X萬元,實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)X萬元。
二、支出預(yù)算
根據(jù)往年經(jīng)費(fèi)使用情況和今年公司實(shí)際,預(yù)算開支如下:
(一) XX費(fèi)用X萬元。
(二) XX費(fèi)用X萬元。
(三) XX費(fèi)用X萬元。
以上總預(yù)算支出約X萬元 。
要實(shí)現(xiàn)以上的預(yù)算目標(biāo),就要在資金運(yùn)用過程中要堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,各項(xiàng)開支由有關(guān)人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開職工代表大會討論通過,并做好會議記錄存檔。公司建設(shè)及維修要嚴(yán)格執(zhí)行先預(yù)算→核查后審批→簽訂合同→驗(yàn)收結(jié)算的步驟,堅(jiān)決壓縮不合理的開支,執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人(即會計(jì))、審批人,一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴(yán),手續(xù)不清,用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生,按規(guī)定執(zhí)行總公司的采購制度。
XX公司
X年X月X日





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