- 送心意
小軼老師
職稱: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師
相關(guān)問(wèn)題討論

材料采購(gòu)成本是使得存貨到達(dá)企業(yè)必須發(fā)生的合理必要支出=3000*(1-6%)加80加200加20=3120
2020-04-25 12:28:11

就是人力成本之類的,同學(xué)
2019-07-13 13:15:55

1.精準(zhǔn)讀取油耗:放棄傳統(tǒng)手工記錄油耗的方式,通過(guò)成翼行OBD設(shè)備讀取車輛油耗。
2.油耗分析管理:從技術(shù)層面分析高油耗原因,對(duì)里程、油耗進(jìn)行對(duì)比關(guān)聯(lián)分析,控制怠速油耗,杜絕虛報(bào),管理透明化,降低運(yùn)營(yíng)成本。
3.設(shè)置獎(jiǎng)懲制度:提供詳盡的油耗數(shù)據(jù)分析,綜合數(shù)據(jù)提供車輛油耗標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助車隊(duì)設(shè)置相關(guān)獎(jiǎng)懲制度,樹(shù)立車隊(duì)節(jié)油風(fēng)氣。
2019-03-25 15:31:10

(一)成本報(bào)表整體分析方法
成本報(bào)表整體分析方法包括:水平分析法、垂直分析法和趨勢(shì)分析法。
水平分析法是將反映企業(yè)報(bào)告期成本的信息(特別指成本報(bào)表信息資料)與反映企業(yè)前期或歷史某一種成本狀況的信息進(jìn)行全面、綜合對(duì)比,研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或成本狀況的發(fā)展變動(dòng)情況的一種成本分析方法。
垂直分析法是通過(guò)計(jì)算成本報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu),反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體的關(guān)系及其變動(dòng)情況的一種成本分析方法。
趨勢(shì)分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料,運(yùn)用指數(shù)或完成率的計(jì)算,確定分析期各有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)的一種成本分析方法。
(二)指標(biāo)分析法
指標(biāo)分析法主要包括比較分析法、比率分析法。
1.比較分析法
比較分析法,是通過(guò)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對(duì)比來(lái)揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問(wèn)題的一種分析方法。
比較分析法適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。采用這種分析方法,應(yīng)注意相比指標(biāo)的可比性??杀鹊墓餐A(chǔ)包括經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、計(jì)算方法、計(jì)算期和影響指標(biāo)形成的客觀條件等方面。若指標(biāo)不可比,應(yīng)先按可比的口徑進(jìn)行調(diào)整,然后再進(jìn)行對(duì)比。該方法有以下幾種對(duì)比形式:
(1)以成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃或定額指標(biāo)對(duì)比,分析成本計(jì)劃或定額的完成情況。
(2)以本期實(shí)際成本指標(biāo)與前期(上期、上年同期或歷史最好水平)的實(shí)際成本指標(biāo)對(duì)比,觀察企業(yè)成本指標(biāo)的變動(dòng)情況和變動(dòng)趨勢(shì)。
2015-12-16 15:55:36

你好同學(xué),成本管理的論文可以從以下幾方面進(jìn)行拓展:1、企業(yè)成本管理現(xiàn)狀情況;2、企業(yè)成本管理的意義;3、企業(yè)成本管理的建議。其中企業(yè)成本管理的建議可以作為論文重點(diǎn)進(jìn)行表述,具體可從以下進(jìn)行分析:1、成本管理的制度建設(shè);2、成本管理的流程;3、人力成本的管理建議;4、物力成本的管理建議;5、財(cái)力成本的管理建議。
2021-11-05 19:24:56
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