7. 在經(jīng)營(yíng)決策中，如果兩個(gè)備選方案存在“成本分界點(diǎn)”，依據(jù)量本利原理，當(dāng)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過(guò)“成本分界點(diǎn)”時(shí)，應(yīng)該（ ）。A.選擇固定成本更高、單位變動(dòng)成本更低的方案B.選擇固定成本更低、單位變動(dòng)成本更高的方案C.選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較低的方案D.選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較高的方案

答： A.選擇固定成本更高、單位變動(dòng)成本更低的方案

7. 在經(jīng)營(yíng)決策中，如果兩個(gè)備選方案存在“成本分界點(diǎn)”，依據(jù)量本利原理，當(dāng)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過(guò)“成本分界點(diǎn)”時(shí)，應(yīng)該（ ）。A.選擇固定成本更高、單位變動(dòng)成本更低的方案B.選擇固定成本更低、單位變動(dòng)成本更高的方案C.選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較低的方案D.選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較高的方案

答： 您好，學(xué)員，選擇A選項(xiàng)。成本分界點(diǎn)是指總成本相等時(shí)業(yè)務(wù)量。當(dāng)銷售量大于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量的時(shí)候，如果固定成本比較高，那么單位分?jǐn)偟墓潭ǔ杀揪托?，因?yàn)殇N售量大，獲得的收入也就多。當(dāng)銷售量小于盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，如果負(fù)擔(dān)的固定成本比較大，那么單位分擔(dān)的成本就多，所以A是正確的。當(dāng)銷量大于成本分界點(diǎn)的銷量時(shí)，選擇固定成本高，但單位變動(dòng)成本低的方案。

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

7. 在經(jīng)營(yíng)決策中，如果兩個(gè)備選方案存在“成本分界點(diǎn)”，依據(jù)量本利原理，當(dāng)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過(guò)“成本分界點(diǎn)”時(shí)，應(yīng)該（ ）。A.選擇固定成本更高、單位變動(dòng)成本更低的方案B.選擇固定成本更低、單位變動(dòng)成本更高的方案C.選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較低的方案D.選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較高的方案這里可以舉例解釋下嗎謝謝

答： 舉個(gè)例子哈 A方案，變動(dòng)成本5元，固定成本100萬(wàn) B方案，變動(dòng)成本10元，固定成本 50萬(wàn) 單價(jià)都是15。 那么A方案的盈虧平衡點(diǎn)：100/（15-5）=10 那么B方案的盈虧平衡點(diǎn)：50/（15-10）=10 當(dāng)業(yè)務(wù)量大于10，比如為20時(shí)，此時(shí) A方案的利潤(rùn)：20*(15-5)-100=100 B方案的利潤(rùn)：20*（15-10）-50=50 所以應(yīng)該選擇固定成本更高，單位變動(dòng)成本更低的方案