一般企業(yè)都有哪些合理的費用支出??？謝謝老師

答： 你好，比如辦公費，工資，差旅費，住宿費，加油費等

老師 這樣的費用支出我什么查證它的真實性，這些支出都是通過**支出，沒有其它憑證

答： 現(xiàn)就是老板不認(rèn)可

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師，怎樣控制費用支出？

答： 一、規(guī)范費用報銷制度 企業(yè)報銷流程必須在履行財務(wù)的審核手續(xù)后才能向各級領(lǐng)導(dǎo)層層審批，財務(wù)審核必須處于第一環(huán)節(jié)。同時，對于大額支出以及非生產(chǎn)性設(shè)備的購置必須履行必要的審批手續(xù)，無條件執(zhí)行集團(tuán)公司的各項管理制度。 二、加強(qiáng)發(fā)票審核制度 務(wù)人員在票據(jù)審核時應(yīng)加以注意，不能只管金額正確而忽視票據(jù)的真實性和合理性。同時，財務(wù)人員對于合同、協(xié)議等手續(xù)的完善必須起到把關(guān)作用。對于發(fā)票審核制度，集團(tuán)公司可以匯集發(fā)票審核中出現(xiàn)的問題，出臺制度予以規(guī)范。 　三、完善備用金制度 對于備用金管理制度，企業(yè)一定要在人員權(quán)限、報銷制度方面做詳細(xì)規(guī)定。 四 嚴(yán)格預(yù)算制度 　　預(yù)算控制是費用控制非常重要的手段之一，對于預(yù)算的監(jiān)控可以從預(yù)算的編制和執(zhí)行控制兩方面著手。