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送心意

王超老師

職稱： 注冊會計師,中級會計師

2019-12-07 16:11

你好同學(xué)，大多數(shù)企業(yè)是選擇根據(jù)車間計提的工人工資，分配到車間里面去的

可口可樂 追問

2019-12-07 16:12

我有在產(chǎn)品和有產(chǎn)成品，可以根據(jù)兩者兩車間的總產(chǎn)值分配嗎

王超老師 解答

2019-12-07 16:15

你好同學(xué)，可以的，稅務(wù)局是要求你們有合理的分配依據(jù)就可以了

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你好同學(xué)，可以先合在一起核算，等到結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品的時候，再進(jìn)行分配
2019-12-11 14:20:37
你好，綜合部屬于輔助部門，入制造費用。
2019-12-07 16:06:12
你好同學(xué)，大多數(shù)企業(yè)是選擇根據(jù)車間計提的工人工資，分配到車間里面去的
2019-12-07 16:11:30
同學(xué)你好 借，生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本 貸，制造費用 希望幫到您！如滿意請給予五星好評謝謝！
2022-05-03 10:57:29
根據(jù)提供的信息，以下是針對要求的解答： 1.計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率。 年度計劃分配率 = (48000 %2B 24000 - 600) / (12 * 工時定額) 這里缺少工時定額的信息，無法進(jìn)行計算。 1.編制該公司2020年1月份第三車間停工月份制造費用分配表(表2-3-10)和分配停工月份制造費用的記賬憑證。 表2-3-10山河公司第三車間制造費用分配表(計劃分配率法) 生產(chǎn)部門:第三車間 2020年1月 附單據(jù) 張 應(yīng)借科目 總賬科目 明細(xì)科目 成本項目 工時定額 實際產(chǎn)量 定額工時 計劃分配率 分配額 制造費用 停工費用 其他 直接材料 人工費 其他直接支出 定額工時 計劃分配率 分配額 借：生產(chǎn)成本——第三車間——直接材料 5000 ——直接人工 3000 ——其他直接支出 2000 貸：制造費用——停工費用——其他 10000 1.同上，因為缺少具體的數(shù)據(jù)，所以無法編制表2-3-11和相關(guān)的記賬憑證。 2.編制該公司 2020年第三車間停工月份制造費用差額分配表(表2-3-12)和分配停工月份制造費用差額的記賬憑證。 表2-3-12山河公司第三車間制造費用差額分配表(計劃分配率法) 生產(chǎn)部門:第三車間 年度計劃分配率：（48000%2B24000）/12=600（元/小時） 應(yīng)借科目 明細(xì)科目 定額工時 計劃分配率 分配額 制造費用 第三車間 基本生產(chǎn)成本 直接材料 定額工時 計劃分配率 分配額 借：生產(chǎn)成本——第三車間——基本生產(chǎn)成本——直接材料 （60） 貸：制造費用——停工費用——其他 （60）
2023-10-20 17:21:46
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