你這是屬于產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，也是屬于制造部分的。

同學(xué)您好，主要看是否原材料下降，良品率提升，生產(chǎn)效率提高等情況逐一分析。

您好，我有個(gè)您參考一下，您方便的話留個(gè)郵箱號(hào)給我

品種法，分批法，分步法等

制造企業(yè)成本計(jì)劃的編制方法包括：(1)明確撥款目標(biāo)：首先，企業(yè)必須明確其撥款目標(biāo)，如生產(chǎn)中使用的產(chǎn)品材料，技術(shù)，勞動(dòng)力等；(2)編制成本計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃生產(chǎn)量與所需的原料，定量地編制每種原料的撥款數(shù)量；(3)編制采購報(bào)價(jià)單：由企業(yè)編制采購報(bào)價(jià)單，供供貨商填寫所需的報(bào)價(jià)以供參考；(4)進(jìn)行原料報(bào)價(jià)評(píng)審：企業(yè)要進(jìn)行原料報(bào)價(jià)的評(píng)審，以便確定成本；(5)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察：企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行原料供應(yīng)商的考察，以保證供應(yīng)商的誠信及產(chǎn)品質(zhì)量；(6)定期回顧：企業(yè)要定期回顧制定的成本計(jì)劃，以檢查可能發(fā)生變化，并及時(shí)作出調(diào)整。 案例：一個(gè)制造企業(yè)要求生產(chǎn)10000件電視機(jī)，為此需要采購1000米電纜、20000個(gè)電路板、8000只電容器。那么，企業(yè)可以先明確撥款目標(biāo)，即電纜、電路板、電容器的數(shù)量，然后編制成本計(jì)劃，指定每種原料所要撥款的數(shù)量，編制采購報(bào)價(jià)單，供供貨商填寫報(bào)價(jià)，進(jìn)行原料報(bào)價(jià)評(píng)審，并定期對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行考察，以最終確定成本計(jì)劃。