
簡(jiǎn)化分批法作業(yè)題目:1、8月(本月)份該廠的產(chǎn)品批號(hào)有:1961號(hào):甲產(chǎn)品10件,系A(chǔ)廠訂貨,6月15日投產(chǎn),本月20日完工。1972號(hào):乙產(chǎn)品5件,系B廠訂貨,7月5日投產(chǎn),本月25日完工。1973號(hào):丙產(chǎn)品5件,系C廠訂貨,7月10日投產(chǎn),本月29日完工3件。1974號(hào):丁產(chǎn)品6件,系D公司訂貨,7月20日投產(chǎn),尚未完工。1981號(hào):甲產(chǎn)品7件,系E公司訂貨,8月10日投產(chǎn):尚未完工。2、各批號(hào)的生產(chǎn)費(fèi)用和工時(shí)為:第1961號(hào):6月:直接材料36200元,工時(shí)10400小時(shí)7月:直接材料 12100元,工時(shí)18900小時(shí)8月:直接材料1000元,工時(shí)12200小時(shí)第1972號(hào):7月:直接材料28100元,工時(shí)16500小時(shí)8月:工時(shí)20600小時(shí)第1973號(hào):7月:直接材料37600元,工時(shí)15200小時(shí)8月:工時(shí)25100小時(shí)該批產(chǎn)品的原材料是在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入的。其完工3件的工時(shí)為30180小時(shí)。在產(chǎn)品2件的工時(shí)為10120小時(shí)。第1974號(hào):7月:直接材料20800元,工時(shí)10600小時(shí)8月:直接材料9700元,工時(shí)38400小時(shí)
答: 你好,問(wèn)題不完整,是要算什么呢
練習(xí)題:華明工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)三道工序加工完成,單位產(chǎn)品直接材料消耗定額為100元,各道工序投料定額分別為50元、30元、20元,原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次性投入。月未完工產(chǎn)品2000件,在產(chǎn)品1000件;其中第道工序200件,第二道工序300件第三道工序500件。待分配的直接材料費(fèi)用為59640元。根據(jù)上述資料,計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品應(yīng)分配金額。
答: 各工序投料率依次 50/100=0.5 (50%2B30)/100=0.8 1 在產(chǎn)品約當(dāng)量 =0.5*200%2B0.8*300%2B1*500=840 材料分配率=59640/(2000%2B840)=21 完工負(fù)擔(dān)=21*2000=42000 在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=21*840=17640
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
2012 年3月某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,分兩道工序完成。其中第一工序的直接材料消托定額2000元:第二工序的原材消耗定額為3000 元。該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品為 120件,月未第一序在產(chǎn)品分別為 40件。60件。按照上述不同投料方式分別計(jì)算的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量:編織“材料費(fèi)用在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表
答: 各工序一次投料 投料程度 2000/5000=0.4 1 約當(dāng)量=0.4*40%2B1*60=76 各工序陸續(xù)投料 2000*0.5/5000=0.2 (2000%2B3000*0.5)/5000=0.7 約當(dāng)量=0.2*40%2B0.7*60=50

