簡化分批法作業(yè)題目：1、8月(本月)份該廠的產(chǎn)品批號有：1961號：甲產(chǎn)品10件，系A(chǔ)廠訂貨，6月15日投產(chǎn)，本月20日完工。1972號：乙產(chǎn)品5件，系B廠訂貨，7月5日投產(chǎn)，本月25日完工。1973號：丙產(chǎn)品5件，系C廠訂貨，7月10日投產(chǎn)，本月29日完工3件。1974號：丁產(chǎn)品6件，系D公司訂貨，7月20日投產(chǎn)，尚未完工。1981號：甲產(chǎn)品7件，系E公司訂貨，8月10日投產(chǎn)：尚未完工。2、各批號的生產(chǎn)費用和工時為：第1961號：6月：直接材料36200元，工時10400小時7月：直接材料 12100元，工時18900小時8月：直接材料1000元，工時12200小時第1972號：7月：直接材料28100元，工時16500小時8月：工時20600小時第1973號：7月：直接材料37600元，工時15200小時8月：工時25100小時該批產(chǎn)品的原材料是在開始生產(chǎn)時一次投入的。其完工3件的工時為30180小時。在產(chǎn)品2件的工時為10120小時。第1974號：7月：直接材料20800元，工時10600小時8月：直接材料9700元，工時38400小時

答： 你好，問題不完整，是要算什么呢

練習(xí)題:華明工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過三道工序加工完成,單位產(chǎn)品直接材料消耗定額為100元,各道工序投料定額分別為50元、30元、20元,原材料在每道工序開始時一次性投入。月未完工產(chǎn)品2000件,在產(chǎn)品1000件;其中第道工序200件,第二道工序300件第三道工序500件。待分配的直接材料費用為59640元。根據(jù)上述資料,計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品應(yīng)分配金額。

答： 各工序投料率依次 50/100=0.5 (50%2B30)/100=0.8 1 在產(chǎn)品約當量 =0.5*200%2B0.8*300%2B1*500=840 材料分配率=59640/(2000%2B840)=21 完工負擔=21*2000=42000 在產(chǎn)品負擔=21*840=17640

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

2012 年3月某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分兩道工序完成。其中第一工序的直接材料消托定額2000元：第二工序的原材消耗定額為3000 元。該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品為 120件，月未第一序在產(chǎn)品分別為 40件。60件。按照上述不同投料方式分別計算的投料程度和約當產(chǎn)量：編織“材料費用在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表

答： 各工序一次投料 投料程度 2000/5000=0.4 1 約當量=0.4*40%2B1*60=76 各工序陸續(xù)投料 2000*0.5/5000=0.2 (2000%2B3000*0.5)/5000=0.7 約當量=0.2*40%2B0.7*60=50