你好，其實(shí)就是一般的貿(mào)易企業(yè)的賬務(wù)處理

如果是工業(yè)或商業(yè)，你可以參照工業(yè)或商業(yè)的賬務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，原理是一樣的

1、醫(yī)藥公司總代： 具有資質(zhì)的醫(yī)藥公司作為該藥企的全國(guó)代理商或區(qū)域代理商，做總代理商后，再在全國(guó)進(jìn)行分銷，而分銷的模式也是以個(gè)人區(qū)域代理為主； 2、個(gè)人區(qū)域代理： 個(gè)人掛靠當(dāng)?shù)夭欢〝?shù)量的醫(yī)藥配送公司，作為藥企在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥銷售代理人。此類被掛靠的醫(yī)藥公司，一般不直接接觸藥品貨物，只充當(dāng)開(kāi)票執(zhí)行者，收取過(guò)票費(fèi)。 3、代理價(jià)和開(kāi)票價(jià)目前有兩種形式： （1）底價(jià)代理、低價(jià)開(kāi)票： 這是大多小型企業(yè)的做法，代理價(jià)多數(shù)有四倍空間，生產(chǎn)企業(yè)直接底價(jià)開(kāi)票給代理商掛靠的醫(yī)藥公司； （2）底價(jià)代理，高票開(kāi)出： 這是一些大型企業(yè)、較為規(guī)范的企業(yè)的做法，底價(jià)給總代理商代理，企業(yè)開(kāi)高票給商業(yè)公司，底價(jià)和開(kāi)票價(jià)格之間的差額稅務(wù)一般是以下三種方式處理—— ①醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)全部承擔(dān)； ②代理商全部承擔(dān)； ③藥企和代理商各按一定比例一起承擔(dān)； 4、代理商的傭金以及推廣費(fèi)用、辦公費(fèi)用： （1）如果是底價(jià)開(kāi)票： 兩票制前，藥企無(wú)差額稅務(wù)處理，代理商的傭金、推廣費(fèi)、辦公費(fèi)自己解決，主要是以過(guò)票的方式，一般給過(guò)票公司繳納5個(gè)點(diǎn)的過(guò)票費(fèi)即可； （2）如果是高價(jià)開(kāi)票： 差額稅務(wù)一般以各種票據(jù)報(bào)銷、工資表來(lái)取得賬務(wù)平衡。 二、兩票制后代理商、企業(yè)面臨的困難： 1、底價(jià)開(kāi)票的企業(yè)，一旦全部高開(kāi)，現(xiàn)有的年回款額上翻3-4倍，中間代理費(fèi)是一筆不小的金額，而由于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)項(xiàng)的相對(duì)固定，納稅增加是必然趨勢(shì)。 那么兩票制后，關(guān)鍵問(wèn)題在于企業(yè)如何合規(guī)的把代理商中間的差額部分返還給代理商，這就很考驗(yàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)處理能力了。 2、已經(jīng)高開(kāi)票的企業(yè)，主要壓力也在財(cái)務(wù)處理能力，要想方設(shè)法把代理費(fèi)合規(guī)地轉(zhuǎn)出。 三、解決途徑： 實(shí)際上并沒(méi)有一種方式可以完美地解決目前困境，必須多管齊下： 1、票據(jù)沖抵，盡可能的找票據(jù)沖抵： 注意票據(jù)溯源要合法合規(guī)，有根有據(jù)，讓監(jiān)管部門(mén)無(wú)話可說(shuō)。 新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的考量不是會(huì)不會(huì)做賬，而是要懂得國(guó)家政策和依據(jù)政策，盡量將所有做法向合規(guī)進(jìn)行，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和綜合處理能力是考量財(cái)務(wù)部門(mén)的重點(diǎn)。 2、代理費(fèi)用來(lái)源——成立咨詢公司或者策劃公司等等形式： 這種以成立公司來(lái)處理的模式有很多種，比如咨詢、策劃、設(shè)計(jì)、會(huì)議、勞務(wù)、旅游、酒店。但是最難的卻是臨床費(fèi)的兌現(xiàn)必須合規(guī)，這個(gè)體現(xiàn)在各地分公司和代理商公司的財(cái)務(wù)處理上。

你好，借營(yíng)業(yè)外支出 貸 銀行存款

您好！計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。