新光公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間直接發(fā)生的待分配費用為93458.61元，供水車間直接發(fā)生的待分配費用為62456.38元，待分配的輔助生產(chǎn)費用合計為155914.99元，兩個車間本月提供勞務(wù)量見表1所示。（分配率保留六位小數(shù)，金額保留兩位小數(shù)）

答： 同學你好 表在哪里呢

【例3-2】陽光機械廠設(shè)有供電車間和機修車間兩個輔助生產(chǎn)車間。2016年7月,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用15947元,機修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用20528元各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表3-5所示

答： 你好，可以把問題完整的列出來嗎 如果我無法回答，其他老師也可以看到的

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用，提供的勞務(wù)量見下表：輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表受益對象 供電數(shù)量（千瓦時） 運輸數(shù)量（公里）待分配費用 6 840元 11 050元輔助生產(chǎn)車間 供電車間 50 運輸車隊 100 基本生產(chǎn)車間 第一車間 2000 3000 第二車間 900 2000銷售部門 200 8000行政管理部門 500 合計 3700 13050