老師好：想問一下，輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過制造費用科目核算發(fā)生時直接計入輔助生產(chǎn)成本科目。和輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過制造費用科目核算的區(qū)別？區(qū)別是：會計分錄時制造費用寫成輔助生產(chǎn)成本-制造費用嗎？

答： 輔助生產(chǎn)車間的間接費用 為基本生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的輔助生產(chǎn)； 比如,如某服裝企業(yè)的內(nèi)部供水供電供氣機修等部門產(chǎn)生的所有成本費用均計入生產(chǎn)成本中的二級科目輔助生產(chǎn)成本 而輔助生產(chǎn)成本中如該部門產(chǎn)生的間接費用如該負(fù)責(zé)人的工資及部門機器折舊等則可先計入制造費用歸集； 期末,則制造費用結(jié)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本,然后輔助生產(chǎn)成本再按其受益部門分配結(jié)轉(zhuǎn)出去. 如果是想減少一級科目，可以只設(shè)置”生產(chǎn)成本“與”制造費用“一級科目 要不就是設(shè)置”生產(chǎn)成本“”輔肋生產(chǎn)成本“、”制造費用“這三個一級科目 不過這幾個科目的用途都是歸集生產(chǎn)成本過程中發(fā)生的成本費用 如果只用輔助生產(chǎn)成本，對于有多種產(chǎn)品需要分?jǐn)偟馁M用時麻煩

、某制造企業(yè)下設(shè)機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表：數(shù)量單位：小時、萬度金額單位：萬元輔助生產(chǎn)車間名稱 機修車間 供電車間 待分配輔助生產(chǎn)費用 1400 3600? 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 500 30 輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量 供電車間 50 - 機修車間 - 5 基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量 一車間 200 8 二車間 100 6 行政部門耗用勞務(wù)量 130 4 銷售部門耗用勞務(wù)量 20 7 要求：根據(jù)上述資料，計算對內(nèi)分配和對外分配的金額并編制會計分錄（答案中的金額單位用萬元表示，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）

答： 你下面的這個表格這樣發(fā)出來格式 亂了，你重新發(fā)一下

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為3500元，每噸水計劃成本為0.55元；供電車間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為12400元，每度電計劃成本為0.35元。水電均為一般消耗用。本月各車間 部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水噸---200055001500電度4000----300006000輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。要求：（1）按計劃成本分配法分別計算各車間 部門用水 用電的計劃成本；（2）分別計算供水 供電的計劃總成本；（3）分別計算供水 供電的實際總成本；（4）分別計算供水供電的成本差異；（5）編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。

答： 1.供水用電=0.35*4000=1400 基本車間用電=0.35*30000=10500 管理部門用電=0.35*6000=2100 供電車間 用水=0.55*2000=1100 基本用水=0.55*5500=3025 管理用水=0.55*1500=825 2.供電計劃總成本=40000*0.35=14000 供水計劃總成本=9000*0.55=4950 3.供水實際總成本=3500+1400=4900 供電實際總成本=12400+1100=13500 4.供電差異=13500-14000=-500 供水差異=4900-4950=-50 借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水1400 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電1100 制造費用10500+3025=13525 管理費用2100+825=2925 貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水4950 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電14000 借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水50 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電500 貸管理費用-其他550