成本會(huì)計(jì)歸納成本的大致流程概要？

答： 你好 成本會(huì)計(jì)核算的總體流程是：原材料——生產(chǎn)成本——庫存商品。 　　其余任何的成本會(huì)計(jì)都是在這個(gè)大背景下展開的。 　　直接材料、直接人工計(jì)入生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本，間接但是很相關(guān)的成本計(jì)入制造費(fèi)用但是最終還是要通過工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)分配到生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本的核算方法類比于制造費(fèi)用。

老師好，打擾了，我想問做成本會(huì)計(jì)，成本分析，大概得流程是怎樣的呢？能大概說一下嗎？謝謝老師，打擾了

答： 你好，同學(xué)。 成本會(huì)計(jì)就是核算生產(chǎn)成本。 包含材料，人工，間接費(fèi)用。 然后期末要結(jié)轉(zhuǎn)分配，在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品各自的成本份額。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及流程

答： 你好，成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容： 正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。 優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。 加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。 建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。 工作流程： 生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。 進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。 進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。 確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。 計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。