1中華公司生產(chǎn)A、B產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下:A產(chǎn)品:直接材料為60000元，直接人工為30000元;B產(chǎn)品:直接材料為90000元，直接人工為40000元;生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共同發(fā)生的制造費(fèi)用總額為60000元(按生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用，A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為2000小時(shí)和4000小時(shí))。要求計(jì)算:(1)制造費(fèi)用分配率，(2)AB產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用(3)分別計(jì)算A、B產(chǎn)品的總成本。

答： 你好 (1)制造費(fèi)用分配率=60000/（2000%2B4000） (2)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=60000/（2000%2B4000）*2000 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=60000/（2000%2B4000）*4000 (3)計(jì)算A產(chǎn)品的總成本=60000%2B30000%2B60000/（2000%2B4000）*2000 分別計(jì)算B產(chǎn)品的總成本=90000%2B40000%2B60000/（2000%2B4000）*4000

某企業(yè)2021年6月在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有8件可修復(fù)廢品,當(dāng)即將該8件可修復(fù)廢品退回車(chē)間進(jìn)行修復(fù)。每件可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為:直接材料150元,耗用5工時(shí)。本月生產(chǎn)工人工資分配率為7元/工時(shí),制造費(fèi)用分配率為4元/工時(shí)要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

答： 您好 會(huì)計(jì)分錄如下 借：廢品損失　　　213 　　貸：原材料　　　150 　　應(yīng)付職工薪酬　　　35 　　制造費(fèi)用　　　　28　　

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

4某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,其他資料如 下 (1)實(shí)際使用材料2500千克,材料單價(jià)0.45 元/千克。單位產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為3 元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克 材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。 (2)實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí),支付工資4539 元。直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,即每件 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小 時(shí)。 (3)實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng) 制造費(fèi)用1602元。變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4 元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn) 的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。 要求: (1)計(jì)算材料數(shù)量差異、價(jià)格差異和直接材 料成本差異; (2)計(jì)算人工效率差異、工資率差異和直接 人工差異; (3)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、分配率差 異和變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。

答： 你好，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)具體哪里不清楚的