8.假設(shè)行政管理部門領(lǐng)用低值易耗品一批，計(jì)劃成本為3000元，本月報(bào)廢低值易耗品計(jì)劃成本為600元，殘料50元入庫，該批低值易耗品材料成本差異率為2%。

答： 你好，請(qǐng)問你想問的問題具體是？

[資料]某公司對(duì)低值易耗品生產(chǎn)工具采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算；管理用具采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)核算。5月份有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：1. 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批，計(jì)劃成本36 000元，材料成本差異率為超支2%。采用分次攤銷法，攤銷期為24個(gè)月。2.公司管理部門領(lǐng)用管理用具一批，實(shí)際成本5000元，采用五五攤銷法攤銷其成本。3. 公司專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用辦公用具一批，實(shí)際成本2000元，采用一次攤銷法攤銷其成本。4.本月公司管理部門報(bào)廢管理用具一批，實(shí)際成本3000元(五五攤銷法)。收回殘料驗(yàn)收入庫，作價(jià)50元；攤銷50%；結(jié)轉(zhuǎn)全部

答： 1 借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用36000 貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在庫36000 借：制造費(fèi)用1500 （36000/24） 貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-攤銷 1500 2. 借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用5000 貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在庫5000 借：管理費(fèi)用2500 （5000/2） 貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-攤銷 2500 3. 借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用2000 貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在庫2000 借：銷售費(fèi)用2000 貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-攤銷 2000 4. 借：管理費(fèi)用1500 貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-攤銷 1500 借：原材料 50 周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-攤銷 3000 貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用3000 管理費(fèi)用 50

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師您好，2019年1月甲公司購進(jìn)低值易耗品1000件，每件計(jì)劃成本100元，材料成本差異率為-5%，二月車間領(lǐng)用800件，6月報(bào)廢600件，殘料200元。甲公司使用五五攤銷法，求列出整個(gè)過程的分錄：

答： 同學(xué)我到公司后再做給你看一下。