1.甲建筑有限公司承包甲工程，領(lǐng)用腳手架6立方米，其單位計(jì)劃成本為500元，采用分期攤銷法攤銷，預(yù)計(jì)凈殘值為計(jì)劃成本的6%，預(yù)計(jì)使用期限10個(gè)月。使用到第9個(gè)月，乙工程領(lǐng)用的腳手架全部報(bào)廢，應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異為2.5%，收回殘料為75元。請(qǐng)編制其會(huì)計(jì)分錄。①領(lǐng)用時(shí)，根據(jù)材料了領(lǐng)用單計(jì)算并編制分錄（12分）：②領(lǐng)用當(dāng)月應(yīng)計(jì)提攤銷（12分）：③報(bào)廢腳手架應(yīng)補(bǔ)提攤銷額（12分）：④將殘料驗(yàn)收入庫，并轉(zhuǎn)銷報(bào)廢腳手架成本（12分）：⑤結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)廢腳手架應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異（12分）：

答： 1，借，周轉(zhuǎn)材料，在用3000 貸，周轉(zhuǎn)材料，在庫3000 2，借，工程施工，合同成本300 貸，周轉(zhuǎn)材料，攤銷300 3，借，工程施工-合同成本2400 貸，周轉(zhuǎn)材料，攤銷2400 4，借，原材料75 貸，周轉(zhuǎn)材料，攤銷75 5，借，工程施工，合同成本75 貸，材料成本差異75

1.甲建筑有限公司承包甲工程，領(lǐng)用腳手架6立方米，其單位計(jì)劃成本為500元，采用分期攤銷法攤銷，預(yù)計(jì)凈殘值為計(jì)劃成本的6%，預(yù)計(jì)使用期限10個(gè)月。使用到第9個(gè)月，乙工程領(lǐng)用的腳手架全部報(bào)廢，應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異為2.5%，收回殘料為75元。請(qǐng)編制其會(huì)計(jì)分錄。 ①領(lǐng)用時(shí)，根據(jù)材料了領(lǐng)用單計(jì)算并編制分錄（12分）：②領(lǐng)用當(dāng)月應(yīng)計(jì)提攤銷（12分）：③報(bào)廢腳手架應(yīng)補(bǔ)提攤銷額（12分）：④將殘料驗(yàn)收入庫，并轉(zhuǎn)銷報(bào)廢腳手架成本（12分）：⑤結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)廢腳手架應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異（12分）：

答： 借，周轉(zhuǎn)材料，在用3000 貸，周轉(zhuǎn)材料，在庫3000

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

?分配本月材料成本差異會(huì)計(jì)分錄

答： 本月材料成本差異會(huì)計(jì)分錄如下： 1、材料成本差異：將原材料價(jià)格與期初庫存價(jià)格之間的差額記入該賬科，保證在財(cái)務(wù)報(bào)表中記錄正確的單位成本，提高企業(yè)成本管理水平。 2、材料價(jià)格調(diào)整賬戶：將本月發(fā)生的物料價(jià)格調(diào)整記入本賬科。由于材料價(jià)格發(fā)生變化，原材料的期末庫存成本也會(huì)發(fā)生變化，應(yīng)分別結(jié)轉(zhuǎn)材料價(jià)格調(diào)整賬戶和材料成本差異賬戶。 3、材料銷售損失成本賬戶：將本月發(fā)生的銷售損失成本記入該賬科，以準(zhǔn)確衡量企業(yè)材料銷售損失。 4、材料銷售收入銷售成本差異賬戶：本月記錄材料銷售收入和銷售成本之間的差異，以確保企業(yè)正確記錄材料銷售收入及成本。 拓展知識(shí)：材料成本的管理是汽車制造行業(yè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，必須實(shí)施單位成本核算，以確保以合理的成本進(jìn)行生產(chǎn)。材料成本的有效管理歸根結(jié)底要從購進(jìn)原料的成本控制，庫存控制以及差異調(diào)整上下功夫，以此來節(jié)約企業(yè)的成本，提高企業(yè)的效益。