某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本總額為100000元，變動成本率為75％。當(dāng)該企業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均回收期為60天，壞賬損失率為2％。現(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/30”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15％，有60％的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40％的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1％。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10％。要求：試確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

答： ?同學(xué)，你好，正在計算 1.應(yīng)收賬款的機會成本=應(yīng)收賬款平均余額*變動成本率*資金成本率=日銷售額*平均收現(xiàn)期*變動成本率*資本成本率=全年銷售額/360*平均收現(xiàn)期*變動成本率*資本成本率 2.壞賬成本=銷售收入*壞賬率 3.現(xiàn)金折扣成本=銷售額*享受折扣比例*折扣率 根據(jù)以上公式 1.原方案 (1)應(yīng)收賬款機會成本=2000000/360*60*75%*10%=25000(元) (2)壞賬成本=2000000*2%=40000(元) 2.新方案 (1)應(yīng)收賬款機會成本=2000000*(1? 15%)/360*(10*60%? 40*40%)*75%*10%=2000000*1.15/360*22*0.75*0.1=10541.67(元) (2)壞賬成本=2000000*(1? 15%)*1%=2000000*1.15*0.01=23000 (3)現(xiàn)金折扣成本=2000000*(1? 15%)*60%*2%=2000000*1.15*0.6*0.02=27600 3.新方案比舊方案 (1)增加收益=2000000*15%=300000 (2)增加應(yīng)收賬款機會成本=10541.67-25000=-14458.33 (3)增加壞賬成本=23000-40000=-17000 (4)增加現(xiàn)金折扣成本=27600 (5)增加凈收益=300000-(-14458.33? 27600-17000)==303858.33 所以應(yīng)該改變信用政策，選擇新方案

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本總額為 100 000 元,變動成本率為75%。當(dāng)該企品 業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時,該產(chǎn)品的年銷售收入為2 000 000元,應(yīng)收賬款的平均回收期為60天,壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/30”。估計采用這一新的信用條件后,銷售將增加15%,有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為 40 天,壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余,其資金成本:為10%。

答： 你好，計算在圖片上請查看

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本總額為100000元，變動成本率為75％。當(dāng)該企業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均回收期為60天，壞賬損失率為2％?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/30”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15％，有60％的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40％的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1％。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10％。要求：試確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

答： 您的問題老師解答(計算)中，請耐心等待