一年工資35萬,怎么籌劃,個稅最少我的做法工資發(fā)216 問
下午好親,我看下哈 答
報關(guān)單上收發(fā)貨人和生產(chǎn)銷售單位都是自己,那發(fā)票 問
對發(fā)票抬頭也是寫自己的。 答
老師,開增值稅用發(fā)票的時候把單位開錯了,模具需要 問
你好,其實對方?jīng)]說什么的話,一般沒問題。 答
老師好,每個月財務(wù)審核好的供應(yīng)商的對賬單要給老 問
溝通時聚焦規(guī)則:跟生產(chǎn)部說 “財務(wù)核對時發(fā)現(xiàn)這筆款可能有 [具體疑問,如質(zhì)量 / 流程問題],按流程需要業(yè)務(wù)部門確認(rèn)是否符合扣款條件”,不提老板娘,把問題轉(zhuǎn)化為流程核實。 反饋時要依據(jù):跟老板娘說 “供應(yīng)商不認(rèn)可,缺具體扣款理由(如合同條款、質(zhì)量問題),您看有哪些依據(jù)?我按依據(jù)去溝通更順”,倒逼她提供合規(guī)理由,沒依據(jù)則難執(zhí)行。 推動流程化:建議制定《付款審核細(xì)則》,明確扣款情形和依據(jù),減少個人干預(yù),按制度辦事。 答
固定資產(chǎn)的定義是什么 問
?你好,固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣性資產(chǎn),通常包括房屋、建筑物、機(jī)器、運輸工具等與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備、器具和工具。 答

餐飲行業(yè),老板讓分析原材料消耗,怎么分析呢?從哪入手
答: 用每天的原材料與銷售收入做一個原材料銷售率=原材料/銷售收入
餐飲企業(yè)原材料如何管理
答: 餐廳需要制定如下原 材料管理制度:一、原材料的管理部。 原材料的供應(yīng)管理部門為餐廳原料部,保管部門為倉庫,它們是原材料管理的基礎(chǔ)和 保障。原材料的使用安全性由配方管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督。二、原材料的采購管理規(guī)定。1。 新原材料的采購(1) 新原材料的采購申請。原材料的采購申請分為研發(fā)需要申請和原材料新增申請。 (2 )新原材料的評定與審批。新原材料評定的內(nèi)容:原料的質(zhì)量、產(chǎn)地、安全性、規(guī)格、保質(zhì)期以及價格等。新原料采購申請的審批:新原材料經(jīng)評定小組確認(rèn)可以使用,并由相關(guān)技術(shù)人員審批 通過可引進(jìn)的新原材料,品種在五種以內(nèi)或總采購價值在五千元以內(nèi)的新原材料采購,由 原料部相關(guān)管理人員直接向財務(wù)請款購買。 2。 現(xiàn)有原材料的采購(1 )現(xiàn)有原材料的采購申請?,F(xiàn)有原材料在庫存不足的情況下,有關(guān)餐廳管理人員應(yīng)根據(jù)該原材料的歷史使用情況 填寫原材料采購申請表提出采購申請與采購意向。(2 )現(xiàn)有原材料的采購審批。原料部相關(guān)管理人員接到采購申請后,應(yīng)及時核對原材料庫存量,經(jīng)確認(rèn)需采購后, 應(yīng)及時組織采購人員落實采購。 三、原材料的庫存管理規(guī)定。1。 原材料的庫存管理(1 )原材料入庫后,倉庫管理員應(yīng)按相關(guān)的原材料產(chǎn)品的保管要求進(jìn)行分類存放。(1) 任何出人庫原材料均應(yīng)列人倉庫臺賬,不得虛報冒領(lǐng)。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行原材料、產(chǎn)品出人庫管理制度,當(dāng)天出人庫的原材料,相關(guān)餐廳管理人員要認(rèn)真校對產(chǎn)地、型號、數(shù)量;驗收人庫后的原料名稱、型號標(biāo)識字跡應(yīng)清晰明顯,發(fā) 出的貨物要與貨物出庫單相一致,并及時登賬,做到賬物相符,
報考2022年中級會計職稱對學(xué)歷有什么要求?
答: 報名中級資格考試,除具備基本條件外,還必須具備下列條件之一
問一下餐飲業(yè)原材料要如何歸類入賬,謝謝。
答: 您好,餐飲業(yè)的原材料,分品種,或者分類入賬,比如調(diào)料類,青菜類,肉類等。

