醫(yī)院財務(wù)工作中存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 
 
首先，醫(yī)院財務(wù)管理水平較低，醫(yī)院財務(wù)管理人員在財務(wù)管理方面受益匪淺，財務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)也不夠完善，缺乏一定的財務(wù)會計知識，使得醫(yī)院財務(wù)管理受到了一定的影響。 
 
其次，收費(fèi)管理存在一定的漏洞，醫(yī)院財務(wù)管理的收費(fèi)系統(tǒng)和收費(fèi)程序不夠完善，收費(fèi)管理比較混亂，很容易受到財務(wù)欺詐的侵害。 
 
最后，醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制不夠完善，醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制缺乏實效性，財務(wù)管理的審計報告也無法及時發(fā)揮作用，嚴(yán)重影響了醫(yī)院財務(wù)管理的有效性。 
 
以上是醫(yī)院財務(wù)管理中存在的一些問題，解決這些問題，需要提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，完善收費(fèi)管理和監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化財務(wù)管理的技術(shù)，并建立一套完善的財務(wù)管理制度體系，加強(qiáng)財務(wù)報表的審計和監(jiān)督。 
 
拓展知識：醫(yī)院財務(wù)管理還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與病人的溝通，主動提供收費(fèi)政策的解釋，建立一套完善的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)模式，以減輕病人的負(fù)擔(dān)，更好地為患者服務(wù)。