我公司新上的ERP軟件，各產(chǎn)品資料的生產(chǎn)成本是固定的，沒辦法按當(dāng)期材料， 人工，制費(fèi)進(jìn)行分配所以產(chǎn)成品入庫金額與當(dāng)期發(fā)生的材料成本，人工成本和制費(fèi)總和之間存在幾十萬的差額， 像這種情況要怎么處理才好？

答： 您好，可以把這個(gè)差額，直接轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本處理。

老師 如果一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，領(lǐng)取材料中有幾種是共同都要用到的，每個(gè)產(chǎn)成品材料成本怎么區(qū)分呢

答： 和倉庫說在領(lǐng)用材料時(shí)標(biāo)明是用于哪種產(chǎn)品的。不然成本很難核算。

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間某月為生產(chǎn)桌子和椅子領(lǐng)用木料196m3，木料價(jià)格為1000元每立方米，桌子和椅子的木料消耗定額分別為0.08m3和0.03m3，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，當(dāng)月發(fā)生人工成本115000，桌子和椅子的工時(shí)定額分別為2小時(shí)和1小時(shí)。當(dāng)月完工桌子900張，椅子3700張還有100張桌子和椅子未完工，在產(chǎn)品完工程度均為50%。那么桌子和椅子應(yīng)分?jǐn)偟牟牧铣杀竞腿斯こ杀臼嵌嗌?/p>

答： 您好，材料成本分?jǐn)偘炊~材料比列，本月共投料196*1000=196000，桌子單位定額材料=0.08*1000=80，椅子單位定額材料=0.03*1000=30. 因?yàn)椴牧显谏a(chǎn)開始時(shí)一次性投入，所以分配率=196000/（1000*80%2B3800*30）。算出分配率后用分配率乘以定額材料分?jǐn)偂?人工成本分?jǐn)偘炊~工時(shí)比例，桌子定額工時(shí)=900*2%2B100*50%*2 椅子定額工時(shí)=3700*1%2B100*50%*1 ，用115000除以桌子定額工時(shí)%2B椅子定額工時(shí)算出分配率，再按定額工時(shí)進(jìn)項(xiàng)分?jǐn)?