一、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用任務(wù)一新建項(xiàng)目投資決策(獨(dú)立方案)A公司準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線,投資額110萬元,分兩年投入。第一年初投入70萬元第二年初投入40萬元,建設(shè)期為2年,凈殘值10萬元,折舊采用直線法在投產(chǎn)初期投人流動(dòng)資金20萬元,項(xiàng)目使用期滿仍可全部回收該項(xiàng)目可使用10年,每年銷售收入為60萬元,總成本45萬元。假定企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為10%用凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報(bào)酬率法判斷該新建項(xiàng)目投資是否可行。

答： 折舊=110/10=11 NCF0=-70 NCF1=-40-20=-60 NCF1-9=60-(45-11)=26 NCF10=26+20=46 凈現(xiàn)值=-70-60（P/F 10% 1）+26（P/A 10% 9）+46（P/F 10% 10） -70-60（P/F i 1）+26（P/A i 9）+46（P/Fi 10）=0 內(nèi)插法求i

背景與情境：公司現(xiàn)有資金220萬元，擬進(jìn)行如下投資：準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線，投資額110萬元，分兩年投入。第一年初投入70萬元。第二年初投入40萬元，建設(shè)期為2年，凈殘值為10萬元，折舊采用直線法。在投產(chǎn)初期投入流動(dòng)資金20萬元，項(xiàng)目使用期滿可全部回收。該項(xiàng)目可使用10年，每年銷售收入為60萬元，年總成本（包括付現(xiàn)成本和非付現(xiàn)成本）45萬元。假設(shè)企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為10%。問題：該生產(chǎn)線折舊采用（110-10）/10=10萬計(jì)算。用內(nèi)含報(bào)酬率法判斷該新建項(xiàng)目投資是否可行？求詳細(xì)解釋過程

答： 你好，計(jì)算如下，請(qǐng)參考?

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

背景與情境：公司現(xiàn)有資金220萬元，擬進(jìn)行如下投資：淮備新建一條生產(chǎn)線，投資額110萬元，分兩年投入。第一年初投入70萬元。第二年初投入40萬元，建設(shè)期為2年，凈殘值為10萬元，折舊采用直線法。在投產(chǎn)初期投入流動(dòng)資金20萬元，項(xiàng)目使用期滿可全部回收。該項(xiàng)目可使用10年，每年銷售收入為60萬元，年總成本（包括付現(xiàn)成本和非付觀成本）45萬元。假設(shè)企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為10%。問題：用凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報(bào)酬率法判斷該新建項(xiàng)目投資是否可行？

答： 你好 折舊=(110-10)/10=10 各年的NCF依次為 NCF0=-70 NCF1=-40 NCF2=-20 NCF3-11=60-(45-10)=25 NCF12=25%2B10%2B20=55 凈現(xiàn)值=-70-40(P/F 10% 1)-20(P/F 10% 2)%2B25(P/A 10%9)(P/F 10% 2)%2B55(P/F 10% 12) -70-40(P/Fi1)-20(P/F i 2)%2B25(P/A i 9)(P/F i 2)%2B55(P/F i 12)=0? 內(nèi)插法求i即可