財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的作用

答： 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的核心，它以企業(yè)的資本運(yùn)作最大化為目標(biāo)，把企業(yè)內(nèi)外部問(wèn)題交給某一特定的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)去解決，以達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目的。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的作用有五個(gè)方面： 一、有利地把握機(jī)遇。企業(yè) 應(yīng)該采取積極的投資策略，以避免時(shí)機(jī)的流失，它通過(guò)精準(zhǔn)的分析，讓企業(yè)發(fā)掘出機(jī)遇，與競(jìng)爭(zhēng)者做出有利的判斷，以便在最佳時(shí)機(jī)獲得最大的回報(bào)。 二、及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理能夠及時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)，采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，削減因風(fēng)險(xiǎn)而造成的損失。 三、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理不僅積極投資外部，而且以激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)為目標(biāo)，通過(guò)各種資源和技術(shù)合理配置，激發(fā)企業(yè)資源的創(chuàng)新活動(dòng)，以最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 四、分配資源的有效利用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行有效的分配，建立合理的組織結(jié)構(gòu)，引入適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)，以便更好地利用企業(yè)的資源。 五、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的持續(xù)維護(hù)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理還需要時(shí)刻使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)定，尤其是在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)期，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)定，滿足企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

之前已經(jīng)報(bào)了和財(cái)務(wù)管理課程包括企業(yè)戰(zhàn)略管理，制定公司財(cái)務(wù)制度報(bào)表分析管理 這些是不是屬于管理會(huì)計(jì)范疇

答： 你好，這些也屬于管理會(huì)計(jì)的范疇

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

老師你好，請(qǐng)問(wèn)，有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定樣本嗎？

答： 您好，抱歉，這邊沒(méi)有提供財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定樣本