老師,如何管控有沒有落下出口退稅的呢,除了自行出口貨物是我把電子口岸的報關(guān)單條數(shù)與銷售提供的出口貨物資料票數(shù)核對一下。但是還有一部份我們是委托其他公司委托代理出口的,那這些就是電子口岸沒有報關(guān)單了的,如果管控起來。
蒲公英
于2024-05-28 11:00 發(fā)布 ??388次瀏覽
- 送心意
樸老師
職稱: 會計師
2024-05-28 11:07
一、自行出口貨物的管控
1.核對報關(guān)單與銷售資料:定期核對電子口岸的報關(guān)單條數(shù)與銷售部門提供的出口貨物資料票數(shù),確保兩者數(shù)量一致。對于差異部分,及時與銷售部門、財務(wù)部門溝通,查明原因并作出相應處理。
二、委托代理出口的管控
1.建立委托代理出口管理制度:制定明確的委托代理出口管理流程,明確各部門職責和操作流程。設(shè)立專門的崗位或人員負責委托代理出口事務(wù)的跟蹤和管理。
2.與代理公司建立溝通機制:與代理公司建立定期溝通機制,及時了解出口貨物的報關(guān)、退稅等情況。要求代理公司提供出口貨物的詳細清單和退稅進度報告。
3.核對代理公司提供的信息:將代理公司提供的出口貨物清單與您的銷售數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)進行核對,確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性。如有差異,及時與代理公司溝通并查明原因。
4.建立風險預警機制:對于長期未退稅或退稅進度異常的貨物,建立風險預警機制。定期對未退稅貨物進行清查和跟蹤,確保及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。
5.加強內(nèi)部培訓和意識提升:加強對出口退稅政策和流程的培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平和風險意識。鼓勵員工積極參與出口退稅工作,形成全員參與、共同管理的良好氛圍。
三、其他注意事項
1.關(guān)注政策變化:密切關(guān)注國家出口退稅政策的變化和調(diào)整,確保企業(yè)能夠及時適應政策要求。對于政策變化可能帶來的影響,提前進行風險評估和應對措施的制定。
2.加強信息化建設(shè):借助信息化手段,建立出口退稅管理系統(tǒng)或模塊。通過系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集、比對和預警等功能,提高管理效率和準確性。





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