有適用于工業(yè)企業(yè)的財務(wù)制度嗎

答： 你好 學(xué)堂下載中心 是一般企業(yè)的財務(wù)制度 。專門工業(yè)企業(yè)的財務(wù)制度 學(xué)堂暫時沒有這個

老師能給我一份工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理制度嗎

答： 你好 你可以去學(xué)堂下載中心里面 有財務(wù)管理制度 參考下

報考2022年中級會計職稱對學(xué)歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度怎么建立

答： 1)生產(chǎn)經(jīng)營管理以預(yù)算為中心。建立全面預(yù)算制度，包括財務(wù)預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算和特種決策預(yù)算，并使全面預(yù)算貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，保證企業(yè)目標(biāo)利潤的實現(xiàn)。 (2)非生產(chǎn)性開支以期間費用、技改管理為中心。嚴格制訂并執(zhí)行經(jīng)營費用、管理費用、財務(wù)費用的開支范嗣和標(biāo)準，向管理要效益。同時，加強企業(yè)技改投資的效益論證和投資管理，加強驗收和評價及技改投資回報率的跟蹤考核。 (3)企業(yè)管理制度以建立指標(biāo)考核為中心。具體包括資本保值增值指標(biāo)、凈利潤指標(biāo)等。 (4)成本管理以環(huán)節(jié)控制為中心。即加強設(shè)計成本的控制、采購成本的控制和生產(chǎn)成本的控制。將指標(biāo)分解到班組或個人，實行二級和三級核算制，即把責(zé)任會計與成本會計相結(jié)合進行控制，以保證成本控制的有序性和有效性。成本管理必須按照這樣的秩序分別進行控制，才是全員、全面、全過程且有效的成本管理。 (5)財務(wù)管理以資金管理為中心。通過全面預(yù)算，嚴格對資金流量的控制，充分考慮貨幣的時間價值，實行“一支筆”“兩條線”“三會”相結(jié)合的辦法來管理企業(yè)資金。