如果銷售出去時結(jié)轉(zhuǎn)成本按照發(fā)出數(shù)量乘以加權(quán)平均單價結(jié)果發(fā)現(xiàn)庫存不夠，可以考慮以下幾種解決方法：
立即進行庫存盤點，核實實際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量的差異原因。如果是因為計量錯誤、漏記等原因?qū)е碌牟町悾皶r調(diào)整賬面庫存數(shù)量。
檢查成本結(jié)轉(zhuǎn)的計算過程是否正確，確保加權(quán)平均單價的計算準確無誤。如果發(fā)現(xiàn)計算錯誤，及時更正成本結(jié)轉(zhuǎn)金額。
如果確實是庫存不足，且無法及時補充庫存，可以考慮暫估入庫。根據(jù)以往的采購價格或市場價格，暫估一個合理的成本入庫，待實際收到貨物后再進行調(diào)整。
與供應商溝通，盡快安排補貨，以滿足后續(xù)的銷售需求。同時，加強庫存管理，建立庫存預警機制，避免再次出現(xiàn)庫存不足的情況。
如果這一類商品已經(jīng)銷售完了，用發(fā)出數(shù)量乘以加權(quán)平均單價結(jié)轉(zhuǎn)后還有庫存，可以采取以下措施：
再次進行庫存盤點，確認庫存的準確性。如果發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量與賬面不符，查找原因并進行調(diào)整。
檢查銷售記錄和成本結(jié)轉(zhuǎn)記錄，確保銷售數(shù)量和成本結(jié)轉(zhuǎn)金額的準確性。如果發(fā)現(xiàn)錯誤，及時進行更正。
對于剩余庫存，可以考慮進行單獨核算或分類管理。分析剩余庫存的原因，是否是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題、市場需求變化等因素導致的。根據(jù)具體情況，采取相應的處理措施，如降價促銷、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。
加強庫存管理和銷售預測，提高庫存周轉(zhuǎn)率，避免出現(xiàn)庫存積壓或短缺的情況。同時，建立健全的成本核算制度，確保成本結(jié)轉(zhuǎn)的準確性和及時性