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財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制

          第一部分（Part 1）：財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制
A．對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策（15%）1．財(cái)務(wù)報(bào)表
2．確認(rèn)、計(jì)量、計(jì)價(jià)和披露　
B．規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)（30%）1．戰(zhàn)略規(guī)劃
2．預(yù)算概念
3．預(yù)測(cè)技術(shù)
4．預(yù)算方法
5．年度利潤(rùn)計(jì)劃與附表
6．頂層規(guī)劃與分析　
C．績(jī)效管理（20%）1．成本與差異核算
2．責(zé)任中心與報(bào)告部門
3．績(jī)效考核
D．成本管理（20%）1．計(jì)量概念
2．成本計(jì)算制度
3．間接成本
4．供應(yīng)鏈管理
5．業(yè)務(wù)流程改進(jìn)　
E．內(nèi)部控制（15%）1．管理、風(fēng)險(xiǎn)與法規(guī)遵守
2．內(nèi)部審計(jì)
3．系統(tǒng)控制與安全措施