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以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標,
優(yōu)點:包括(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量;(2)考慮了風險與報酬的關(guān)系;(3)克服了企業(yè)在追求利潤上的短期行為;(4)用價值代替價格,避免了過多外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
存在的問題是:(1)企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標過于理論化,不易操作;(2)對于非上市公司而言,企業(yè)價值評估由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。
優(yōu)點:包括(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量;(2)考慮了風險與報酬的關(guān)系;(3)克服了企業(yè)在追求利潤上的短期行為;(4)用價值代替價格,避免了過多外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
存在的問題是:(1)企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標過于理論化,不易操作;(2)對于非上市公司而言,企業(yè)價值評估由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。

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