【單選題】公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計算結(jié)果,對三條產(chǎn)品線獲利能力進行重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬元。請根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止(　　)。

A. A產(chǎn)品線

B. B產(chǎn)品線

C. C產(chǎn)品線

D. 所有產(chǎn)品線

【答案及解析】A

成本管理第七章第二節(jié)知識點：，作業(yè)基礎(chǔ)成本管理的核心是盡可能消除“不增值作業(yè)”，改進“增值作業(yè)”，優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價值鏈”,最終增加“顧客價值”和“企業(yè)價值”。公司應(yīng)當(dāng)停止A產(chǎn)品線。