風險控制措施包括哪些

一、風險控制措施包括哪些

1、風險回避

風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為,完全避免特定的損失風險.

2、損失控制

損失控制不是放棄風險,而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失.

3、風險轉移

風險轉移是指通過契約將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為.通過風險轉移過程有時可大大降低經(jīng)濟主體的風險程度.風險轉移的主要形式是合同和保險.

4、風險保留

風險保留即風險承擔.也就是說,如果損失發(fā)生,經(jīng)濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付.風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險.

二、風險控制的職能

1、計劃職能.

1.風險管理的計劃職能是指通過對企業(yè)風險識別、估測、評價和選擇處理風險的手段,設計管理方案,并制定風險處理的實施計劃.風險處理預算的編制則在處理手段選定后,計算合理的、必要的風險處理費用,并編制風險處理費用預算以及擬訂風險處理的實施計劃.

2、組織職能.

風險管理的組織職能是根據(jù)風險管理計劃,分配各種風險處理技術的業(yè)務分擔,權限的下放,組織上的職務調(diào)整等方面進行組織.也就是說,風險管理的組織職能意味著創(chuàng)造為達到風險管理目標和實現(xiàn)風險處理計劃所必須的人、財、物的結合.風險管理組織職能的關鍵在于組織關系的確立,在風險管理部門處于企業(yè)主管部門位置的情況下,把執(zhí)行權限下放給部門各成員;在風險管理部門處于參謀部門位置的情況下,風險管理則對生產(chǎn)、銷售、財務、勞動人事等主管部門進行工作上的聯(lián)系、建議和調(diào)整.

3、指導職能.

風險管理的指導職能是對風險處理計劃進行解釋、判斷、傳達計劃方案,交流信息和指揮活動.也就是說,是組織該機構的成員去實現(xiàn)風險管理計劃.

4、管制職能.

風險管理的管制職能是指對風險處理計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、分析和評價,也就是根據(jù)事先設計的標準以計劃的執(zhí)行情況測定、評價和分析,對計劃與實際不符之處予以糾正.管制職能的范圍包括:風險的識別是否準確全面、風險的估測是否有誤、風險處理技術的選擇是否奏效、風險處理技術的組合是否最佳、自保和基金的留取是否恰當、控制風險技術能否防止或減少風險的發(fā)生、按制定的預算能否保障計劃內(nèi)的保險事故發(fā)生后得到及時補償?shù)?

以上詳細介紹了風險控制措施包括哪些,也介紹了風險控制的職能有哪些.對每一個企業(yè)來說,需要認真的對自己實行的每一次投資都進行風險控制,這樣才可以讓自己的投資更加穩(wěn)妥,不至于因為投資失敗而遭受很大的損失,風險控制的措施應如本文所講.