一、財務(wù)決策

財務(wù)報告分析(25%)：主要財務(wù)報表及其目的;財務(wù)報表信息局限性;財務(wù)報表解釋和分析,包括比率分析和比較分析;市場價值與賬面價值對比;公允價值會計;國際問題;國際財務(wù)報告準則(IFRS)與美國公認會計準則(GAAP)主要區(qū)別;資產(chǎn)負債表外融資;現(xiàn)金流量表的編制、分析和調(diào)節(jié);收益質(zhì)量。

公司財務(wù)(25%)：風(fēng)險類型;風(fēng)險測量;資產(chǎn)組合管理;期權(quán)及期貨;長期融資資本工具;紅利政策;影響最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素;資本成本,集資;營運資本管理及融資;并購以及國際融資。

決策分析(20%)：有關(guān)數(shù)據(jù)概念;成本/數(shù)量/利潤分析;邊際分析;自制或外購決策;定價;運營決策分析中的所得稅影響。

風(fēng)險管理(10%)：經(jīng)營風(fēng)險,危害風(fēng)險,金融風(fēng)險以及戰(zhàn)略風(fēng)險;企業(yè)風(fēng)險管理。

投資決策(15%)：現(xiàn)金流估計;現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念;凈現(xiàn)值;內(nèi)部回報率;非貼現(xiàn)分析技巧;投資決策中所得稅影響;投資項目評級;風(fēng)險分析;實物期權(quán);估價模型。

職業(yè)道德(10%)：管理會計與財務(wù)管理專業(yè)人士的道德考量;組織的道德考量。

二、財務(wù)計劃、績效與控制

外部財務(wù)報告決策(15%)：財務(wù)報告;確認、計量、評估與披露。

規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(30%)：計劃流程;預(yù)算概念;年度利潤計劃及附表;預(yù)算類型,包括作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,項目預(yù)算,彈性預(yù)算;高層計劃及分析;財務(wù)預(yù)測,包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析。

績效管理(20%)：內(nèi)部控制及業(yè)績考評的財務(wù)指標,包括收入,成本,利潤及資產(chǎn)投資;基于彈性預(yù)算和標準成本的各種差別分析;收益,成本,貢獻和利潤中心的會計責(zé)任;平衡記分卡。

成本管理(20%)：成本概念,流程和術(shù)語;替換成本目標;成本衡量概念;成本積累系統(tǒng)包括分批成本法、分步成本法和作業(yè)成本法;間接成本分攤;營效率和業(yè)務(wù)流程績效主題如JIT,MRP等生產(chǎn)規(guī)范,約束理論,價值鏈分析,基準分析,ABM以及持續(xù)改進。

內(nèi)部控制(15%)：風(fēng)險評估;內(nèi)部控制環(huán)境,程序及標準;內(nèi)部審計的責(zé)任與權(quán)力;審計類型;會計信息系統(tǒng)控制充分性評估。

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