常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有( ).

2020-01-11 17:20 來(lái)源：網(wǎng)友分享
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在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的事業(yè)單位和企業(yè)單位,無(wú)論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位,都需要及時(shí)的控制和降低費(fèi)用預(yù)算,控制和降低費(fèi)用預(yù)算可以采取的思路比較多,本文給出的這些選項(xiàng)當(dāng)中,Abcd都是不錯(cuò)的降低費(fèi)用預(yù)算的思路.

常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有(    ).

A:加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理,控制和降低采購(gòu)成本

B:減少不必要重復(fù)或無(wú)效工作

C:調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

D:提高工作效率

常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有( ).

答案解析:

A:加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理,控制和降低采購(gòu)成本||B:減少不必要重復(fù)或無(wú)效工作||C:調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)||D:提高工作效率

以上這則選擇題主要考察的是常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有哪些,作為一名企事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì),一定要特別的清楚,常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路主要有加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理,控制和降低采購(gòu)成本;減少不必要重復(fù)或無(wú)效工作;調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和提高工作效率等等.

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