管理費用預算常用的方法有( ).
A:增量預算法
B:彈性預算
C:收入百分比法
D:零基預算法
答案解析:
A:增量預算法||C:收入百分比法||D:零基預算法
以上這則選擇題主要考察的是管理費用預算常用的方法到底有哪些,作為一名企事業(yè)單位的預算會計,一定要特別的清楚,管理費用的預算常用的方法有Abd選項,只有b選項彈性預算不屬于管理費用的預算常用方法,這一點要特別清楚.
管理費用預算常用的方法有( ).
A:增量預算法
B:彈性預算
C:收入百分比法
D:零基預算法
答案解析:
A:增量預算法||C:收入百分比法||D:零基預算法
以上這則選擇題主要考察的是管理費用預算常用的方法到底有哪些,作為一名企事業(yè)單位的預算會計,一定要特別的清楚,管理費用的預算常用的方法有Abd選項,只有b選項彈性預算不屬于管理費用的預算常用方法,這一點要特別清楚.
預算管理領(lǐng)域應用的管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段,是企業(yè)應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。 2.企業(yè)應用預算管理工具方法,一般按照預算編制、預算控制、預算調(diào)整、預算考核等程序進行。 3.全面預算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預測與決策基礎上,調(diào)配相應的資源,對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務等做出一系列具體計劃。全面預算的主要內(nèi)容有:直接材料預算、制造費用預算、綜合預算、資產(chǎn)負債表預算、利潤表預算。 滾動預算又稱連續(xù)預算或永續(xù)預算,是指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離開,隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。按照滾動的時間單位不同,可以分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。 滾動預算的優(yōu)缺點: 優(yōu)點:能夠保持預算的持續(xù)性,有利于考慮未來業(yè)務活動,結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂,能使預算與實際情況更相適應,有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。 缺點:編制工作量大。 答
預算編制的主要方法其實共有6種,具體如下:1固定預算2彈性預算3增量預算4零基預算5定期預算6滾動預算。 答
預算管理實際是是任何企業(yè)都可以涉及到的。只是很多企業(yè)還處于拓展期,并沒有重視 這塊兒的管理。 所以預算管理是要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況來的,如果企業(yè)是要求預算制管理就會涉及到的。 答
你好 應該是有零基預算管理的 答
預算管理領(lǐng)域應用的管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段,是企業(yè)應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。 答
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