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與編制零基預算相比,編制增量預算的主要缺點包括()
【導讀】:
A:適應性差
B:可能預算不準確
C:不利于調動各部門達成預算目標的積極性
D:增加了預算編制的工作量,容易顧此失彼
答案解析:
B:可能預算不準確||C:不利于調動各部門達成預算目標的積極性
以上這道選擇題主要考察的是以上給出的4個選項當中,與編制零基預算相比,編制增量預算的主要缺點包括哪些選項所是內容,作為一名企業(yè)單位的管理會計,一定要非常的清楚,與編制零基預算相比,編制增量預算的主要缺點包括Bc所示內容.
與編制零基預算相比,編制增量預算的主要缺點包括().
2020-03-20 19:48 來源：網友分享
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在現代經濟中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個企業(yè)單位都需要及時的編制自己的預算,企業(yè)單位編制預算的方法是多種多樣的,企業(yè)最好是根據自己的生產經營特點來決定自己的預算編制方法,與編制零基預算相比,編制增量預算的主要缺點包括Bc所示內容.
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34、與增量預算法相比，采用零基預算法編制預算的工作量較大，成本較高。（ ）√×AB零基預算法的缺點主要體現在：一是預算編制工作量較大、成本較高；二是預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數據標準準確性影響較大。老師，這個到底應該是對的還是錯的？ 問
你好 這個說法是正確的 答
9.預算編制方法按其業(yè)務量基礎的數量特征不同， 可以分為（ ）。A.定期預算法與勞動預算法B.增量預算法與零基預算法C. 固定預算法與彈性預算法D.增量預算法與定期預算法 問
您好，選C 編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數量特征不同，可分為固定預算法和彈性預算法。 答
1.產品耗用的主要人工成本屬于技術性變動成本。( )2.兩項證券資產的期望值相同的情況下， 標準差率越大， 風險程度越大。( )3.與增量預算法相比，采用零基預算法編制預算的工作量較大、成本較高。( )4.在企業(yè)預算體系中，產品成本預算是編制銷售預算及生產預算的基礎。( )5.在企業(yè)預算體系中，產品成本預算是編制銷售及管理費用預算的基礎。( )6.在企業(yè)預算體系中，預計利潤表的編制先于預計資產負債表，并且是編制預計資產負債表的依據之一。 ( )那些是正確的那些是錯誤的 問
您好，正在解答中請稍等。 答
預算控制的方法主要包括( )選擇一項或多項:A.預算調整控制B.預算編制控制C.預算審核控制D.預算授權控制 問
您好：預算控制的方法主要有三種類型， 預算授權控制、 預算審核控制、 預算調整控制。所以選擇ACD 答
編制預算零基和增量固定 與彈性定期于滾動 這都是什么意思 問
1.增量預算法 （2）增量預算的三項假設 ①現有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調整； ②現有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持； ③以現有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。 （3）缺陷：可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化。 2.零基預算法 優(yōu)點： ①以零為起點編制預算，不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內外環(huán)境的變化，預算編制更貼近預算期企業(yè)經濟活動需要； ②有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制。 缺點： ①預算編制工作量較大、成本較高； ②預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數據標準準確性影響較大。 3.固定預算法 缺點： ①適應性差，②可比性差。 4.彈性預算法 優(yōu)點： 考慮了預算期可能的不同業(yè)務量水平，更貼近企業(yè)經營管理實際情況。 缺點： ①編制工作量大； ②市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。 5.定期預算法 （1）優(yōu)點：使預算期間和會計期間相對應，便于將實際數與預算數進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。 （2）缺點：缺乏長遠打算，導致一些短期行為的出現。 6.滾動預算法 優(yōu)缺點 ①優(yōu)點：通過持續(xù)滾動預算編制、逐期滾動管理，實現動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導企業(yè)營運；強化預算的決策與控制職能 ②缺點：一是預算滾動的頻率越髙，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大；二是過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。 答
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