上進(jìn)的人通常具有明確的目標(biāo)和行動力，他們會通過日常行動傳遞正能量。例如，自律的生活習(xí)慣（如準(zhǔn)時(shí)起床、健康飲食）和專注工作的態(tài)度，會潛移默化地影響周圍人。這種環(huán)境能減少拖延，提升時(shí)間管理意識。

考期將至，會的，不會的，心里沒底啊你是否有同感?

打卡每一天，二十四日。45天。

（1）固定資產(chǎn)入賬： 借：固定資產(chǎn) 1 000　　　　貸：實(shí)收資本等 1 000 （2）補(bǔ)提折舊：　　借：以前年度損益調(diào)整——管理費(fèi)用　200　　　　管理費(fèi)用 200 貸：累計(jì)折舊（1 000／5×2）400 （3）將以前年度損益調(diào)整轉(zhuǎn)入留存收益（假定按照10%計(jì)提盈余公積）： 借：盈余公積 20 利潤分配——未分配利潤 180 貸：以前年度損益調(diào)整 200

投房總結(jié):終于把投房之變學(xué)懂了點(diǎn)，之前總是把成本模式和公允模式的轉(zhuǎn)換和用途轉(zhuǎn)換搞混，今天才知道，用途轉(zhuǎn)換也分模式，如果是自用的轉(zhuǎn)換后用成本模式，則一一對應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)，如果是存貨轉(zhuǎn)換后也是成本模式的話就是打包轉(zhuǎn)，注意存貨用的是開發(fā)產(chǎn)品，且有存貨跌價(jià)準(zhǔn)備(可轉(zhuǎn)回)單獨(dú)記，無差額，用途轉(zhuǎn)換，如果是轉(zhuǎn)換后為公允模式。只有一個特殊情況，那么就是非轉(zhuǎn)頭的增值，差額就是走其他綜合收益。除此之外都走損益也就是公允價(jià)值變動損益科目。