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績效管理的核心是業(yè)績評價和激勵管理.()
A:正確
B:錯誤
答案解析:
A:正確
學習沒有什么捷徑,苦學才是根本,如果每天的會計學堂學習你能夠堅持,老師的課程你能夠及時的學習,并能夠及時的詢問老師關于財務方面的問題,就會有財務核算方面的進步的.會計只有多做多思考才能逐步掌握財務的相關技能的!
績效管理的核心是業(yè)績評價和激勵管理.()
2020-06-08 08:00 來源：網友分享
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如何推斷一個企業(yè)的管理部門做的好壞如何,就要有一個合理的考核機制.現(xiàn)在很多企業(yè)都推出了績效管理的手段和模式,常用的平衡記分卡、責任成本等方法就是企業(yè)業(yè)績評價的重要方法,績效管理的核心是業(yè)績評價和激勵管理.
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全面預算績效管理與第三方機構績效評價操作實務，老師你了解不？ 問
你這是要做什么啊，同學 答
下列綜合績效評價指標中，屬于財務績效定量評價指標的是（ ?。獲利能力評價指標B戰(zhàn)略管理評價指標C經營決策評價指標D風險控制評價指標 問
財務績效定量評價指標由反映企業(yè)盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況和經營增長狀況等四方面的基本指標和修正指標構成，選項A正確。選項B、C、D均屬于管理業(yè)績定性評價指標。 答
多選題下列關于業(yè)績股票激勵模式的說法中，正確的有（ ）。?A、業(yè)績股票激勵模式能夠激勵公司高管人員努力完成業(yè)績目標??B、激勵對象獲得激勵股票后便成為公司的股東，與原股東有了共同利益，會更加努力地去提升公司的業(yè)績，進而獲得因公司股價上漲帶來的更多收益??C、業(yè)績股票激勵模式可以保證業(yè)績目標確定的科學性??D、激勵成本較高，可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力選項d不理解業(yè)績股給的不是股票嗎？為什么造成現(xiàn)金支付壓力？ 問
你這發(fā)行股票是為了籌資，相當于是為了讓其他人購買取得資金，但你 現(xiàn)在把這部分股票拿給了員工，那么就需要股東自己把股票回購回來，再拿給員工，這就造成了資金壓力。 答
利潤是評價企業(yè)管理層業(yè)績的指標之一嗎 問
你好，利潤是屬于評價企業(yè)管理層業(yè)績的指標之一 答
被認為是關鍵業(yè)績指標法的基礎，同時也是決定整個績效評價考核體系能否成功的關鍵程序是（ ）。 A.制定業(yè)績計劃 B.執(zhí)行業(yè)績計劃 C.實施業(yè)績評價 D.編制業(yè)績評價報告 問
你好，答案是C項，既是關鍵業(yè)績指標法的基礎，同時也是決定整個績效評價考核體系能否成功的關鍵程序 答
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- 3你好梁老師，第五章的思維框架您能簡單的給我描述一下嘛
- 4@郭健 郭老師，我把完整的答案也上傳了，你看一下，我記得未擔保余值還有租賃收款額的現(xiàn)值不適用內含利率或者增量借款利率折現(xiàn)嗎？這里怎么用市場利率6%進行折現(xiàn)，另外第二次減值50屬于第三階段減值，算融資租賃收益的時候為什么減的是第一階段的20，而不是第三階段的50呢？
- 5（1）固定資產入賬： 借：固定資產 1 000 貸：實收資本等 1 000 （2）補提折舊： 借：以前年度損益調整——管理費用 200 管理費用 200 貸：累計折舊（1 000／5×2）400 （3）將以前年度損益調整轉入留存收益（假定按照10%計提盈余公積）： 借：盈余公積 20 利潤分配——未分配利潤 180 貸：以前年度損益調整 200
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