企業(yè)的存貨管理一般需要注意哪些問題?
答:如下:
1.存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存是否缺乏真實記錄;
2.內(nèi)部控制制度是否健全;
3.流動資金占用額是否高;
4.非正常存貨儲備量擠是否占了正常的存貨儲備量;
5.管理是否到位.
因此,如果要改善好存貨的管理首先就要找到它的問題,再根據(jù)問題去解決.
存貨管理在企業(yè)能起到什么作用?
答:作用如下:
幫助庫存會計進行庫存商品的核算;
提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù);
可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進行詳盡、全面的控制和管理;
實現(xiàn)降低庫存、減少資金占用,避免物品積壓或短缺,保證企業(yè)經(jīng)營活動順利進行.
只有通過實施正確的存貨管理方法,才能來降低企業(yè)的平均資金占用水平,以及提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益.
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