行政事業(yè)單位內部控制的原則有哪些?

1.全面性原則

內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項.因為,在內部控制程序的所有環(huán)節(jié)中,有一個環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮作用,所有起作用的環(huán)節(jié),也會變得無用.

2.重要性原則

內部控制應當在全面控制的基礎上,關注重要業(yè)務事項和高風險領域.行業(yè)、規(guī)模、性質、所處地域、組織形式等不同,高風險領域不同.內部控制不能防范所有風險,但要關注重要業(yè)務事項和高風險領域,防范顛覆性風險.

3.制衡性原則

內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率.內部控制的核心思想是權力平衡,制約對象是權力,權力分配合理,約束適當是內部控制的難點.內部控制過于復雜會影響效率,風險大的業(yè)務,首先是防范風險,其次才是兼顧運營效率.

4.適應性原則

內部控制應當與行政事業(yè)單位的規(guī)模、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調整.內部控制不能拷貝,也不能克隆.別人的成功經(jīng)驗,拿過來不一定能用.行政事業(yè)單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化、戰(zhàn)略目標的調整等,內部控制要隨之變動.

5.成本效益原則

內部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制.

內部控制的設計和運行受制于成本與效益原則.成本小于效益,是任何理性的管理活動都必須遵循的法則.

綜合上述內容,行政事業(yè)單位進行內部控制需要遵守的原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則、成本效益原則五種,此外,建立與實施內部控制包括的要素有:內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督.

行政事業(yè)單位內部控制的原則有哪些?看完了會計學堂的上述分析,對于行政事業(yè)單位內部控制的原則,相信您這下應該比較清楚的了.更多會計知識,歡迎您繼續(xù)支持本網(wǎng)站哦.