單位變動成本如何計算?

一、企業(yè)在進行成本核算時,應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況,選擇適合于本企業(yè)特點的成本計算方法進行成本核算.成本計算方法的選擇,應(yīng)同時考慮企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和管理的要求兩個方面.在同一個企業(yè)里,可以采用一種成本計算方法,也可以采用多種成本計算方法,即多種成本計算方法同時使用或多種成本計算方法結(jié)合使用.成本計算方法一經(jīng)選定,一般不得隨意變更.

二、成本控制,是指運用以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例外管理原則糾正不良差異,以提高工作效率,實現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額.合適的成本核算和管理方法是成本控制的基礎(chǔ),是向管理當(dāng)局提供決策信息、降低成本費用的重要前提.本文在總結(jié)主要成本核算和管理方法的優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上,以某機械企業(yè)的實際例子說明應(yīng)該,做好成本控制.固定成本/產(chǎn)量=單位固定成本(產(chǎn)量就是每月的生成需要量),固定成本就是不論生產(chǎn)與否都會產(chǎn)生的費用,比如融資所產(chǎn)生的利息、行政開支等等. 

單位變動成本的計算公式 

目標(biāo)利潤=總收入-總支出=銷售量*(單價-單位變動成本)-固定成本 

單價-[(總收入-總支出 + 固定成本)/銷售量]=單位變動成本 

或者 

單價-[(目標(biāo)利潤 + 固定成本)/銷售量]=單位變動成本 

可以由此得出利潤既然不確定,那么單位變動成本也就不好確定.

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