成本控制管理包括什么內(nèi)容?

2019-01-09 16:57 來(lái)源:網(wǎng)友分享
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成本控制管理包括什么內(nèi)容?保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作就叫做成本控制,對(duì)于上述問(wèn)題你怎么解答呢?接下來(lái)會(huì)計(jì)學(xué)堂小編就在本文為您詳細(xì)介紹,對(duì)此還有疑問(wèn)的朋友,不妨認(rèn)真閱讀下文.

成本控制管理包括什么內(nèi)容?

1、成本規(guī)劃

成本規(guī)劃是對(duì)成本管理戰(zhàn)略的制定,也是對(duì)成本管理做出的規(guī)劃,是成本管理工作在總體上的把握,為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求.

成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的,主要包括確定成本管理的重點(diǎn),規(guī)劃控制成本的戰(zhàn)略途徑,提出成本計(jì)算的精度要求,確定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目的和標(biāo)準(zhǔn).

2、成本計(jì)算

成本計(jì)算是按一定的成本對(duì)象,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行歸集,以確定各對(duì)象的總成本和單位成本的一種專門方法.通過(guò)準(zhǔn) 確計(jì)算成本,可以掌握成本構(gòu)成情況,考核成本計(jì)劃的完成情況,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果,促使企業(yè)加強(qiáng)核算,節(jié)約支出,提高經(jīng)濟(jì)效益.

3、成本控制

成本控制是保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作.根據(jù)估算對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行檢測(cè),標(biāo)記實(shí)際或潛在偏差,進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施.

4、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)的方法,通過(guò)建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)照相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定量分析與定性分析相結(jié)合,對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和努力程度等各方面進(jìn)行的綜合評(píng)判.

成本控制管理包括什么內(nèi)容?

如何理解應(yīng)收賬款成本呢?

答:應(yīng)收賬款具有積極的促進(jìn)銷售和減少存貨的功能;

同時(shí),也要付出相應(yīng)的成本.

為了最大限度地保證應(yīng)收賬款的安全和完整,企業(yè)應(yīng)在分析、評(píng)價(jià)客戶信用狀況的基礎(chǔ)上,采用資產(chǎn)保全的方式來(lái)防范和化解可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn);

企業(yè)通??稍诤贤?、保證、抵押、質(zhì)押、留置和訴訟等方面防范風(fēng)險(xiǎn);

此外債務(wù)重組也是最大限度保全應(yīng)收賬款的有效選擇方式之一.

對(duì)于上文內(nèi)容相信大家就成本控制管理包括什么內(nèi)容的問(wèn)題,都有所了解了,想要獲取更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)學(xué)堂.

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    內(nèi)部控制是在一定環(huán)境下,單位為了提高經(jīng)營(yíng)效率,充分有效地獲得和使用各種資源,達(dá)到既定管理目標(biāo),而在組織內(nèi)部實(shí)施的各種制約和調(diào)節(jié)的組織、計(jì)劃、程序和方法。內(nèi)部控制的目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略是一致的,過(guò)去狹義的理解就是為了防止舞弊、保障企業(yè)資產(chǎn)安全,會(huì)計(jì)的監(jiān)督控制、不兼容崗位的分離與相互牽制都是內(nèi)控的一部分。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,現(xiàn)在的內(nèi)部控制含義更加豐富,比如規(guī)范流程促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高,監(jiān)督各部門運(yùn)營(yíng),防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),以及保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)等等 資金管理是社會(huì)主義國(guó)家對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱。財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專項(xiàng)資金管理

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    保安保潔工資,勞保 小區(qū)的綠化維修,維修的工具,保潔工具, 管理人員的做管理費(fèi)用不屬于成本。

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    同學(xué)你好 變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本指的是變動(dòng)性生產(chǎn)成本,至于變動(dòng)性銷售費(fèi)用和變動(dòng)性管理費(fèi)用,仍然不進(jìn)產(chǎn)品成本的

  • 我要制定公司的應(yīng)收管理制度,應(yīng)收管理制度包括些什么內(nèi)容呀 問(wèn)

    1、控制賒銷額度 控制賒銷額是加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理的重要手段,企業(yè)就根據(jù)客戶的信用等級(jí)確定賒銷額度,對(duì)不同等級(jí)的客戶給予不同的賒銷限額。必須將累計(jì)額嚴(yán)格控制在企業(yè)所能接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。為了便于日常控制,企業(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷額度記錄在每個(gè)客戶應(yīng)收賬款明細(xì)上,作為金額余額控制的警戒點(diǎn)。 2、合理的收款策略 應(yīng)收賬款的收賬策略是確保應(yīng)收賬款返回的有效措施,當(dāng)客戶違反信用時(shí),企業(yè)就應(yīng)采取有力措施催收賬款,如這些措施都無(wú)效,則可訴諸法院,通過(guò)法律途徑來(lái)解決,但是,輕易不要采用法律手段,否則將失去該客戶。 3、重視信用調(diào)查 對(duì)客戶的信用調(diào)查是應(yīng)收賬款日常管理的重要內(nèi)容。企業(yè)可以通過(guò)查閱客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表,或根據(jù)銀行提供的客戶的信用資料了解客戶改造償債義務(wù)的信譽(yù),償債能力,資本保障程度,是否有充足的抵押品或擔(dān)保,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的情況,進(jìn)而確定客戶的信用等級(jí),作為決定是否向客戶提供信用的依據(jù)。 除了以上幾個(gè)方面的管理以外,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款,還有一些措施,如應(yīng)收賬款追蹤分析、應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款收現(xiàn)率分析和建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度,也屬企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重要環(huán)節(jié)。

  • 企業(yè)的內(nèi)部控制制度包括那些內(nèi)容? 問(wèn)

    企業(yè)的內(nèi)部控制制度主要包括下列內(nèi)容: 1.可靠的內(nèi)部憑證制度。企業(yè)有完善的內(nèi)部控制憑證,以種類全、內(nèi)容完整、連續(xù)編號(hào)的一些處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證,作為會(huì)計(jì)處理依據(jù)。 2完善的簿記制度。在可靠的憑證制度基礎(chǔ)上,建立完整的賬簿和報(bào)表制度,確保會(huì)計(jì)記錄的嚴(yán)密性。 3嚴(yán)格核對(duì)制度。包括憑證之間的核對(duì),憑證和賬簿之間的核對(duì),賬簿和報(bào)表之間的核對(duì)等。企業(yè)建立嚴(yán)格的核對(duì)制度,有利于及時(shí)改正會(huì)計(jì)記錄中錯(cuò)誤,做到證、賬、表三相符。 4.合理的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)程序。企業(yè)在遵守國(guó)家制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,還從本單位會(huì)計(jì)工作實(shí)際出發(fā),建立自己的合理會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)程序,以書面文字形式,作為會(huì)計(jì)處理方法的依據(jù)。 5.定期資產(chǎn)盤點(diǎn)制度。

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