投資預(yù)算包括哪些?

又稱資本支出預(yù)算或資本預(yù)算.因提高產(chǎn)品質(zhì) 量,增加數(shù)量,或由于其他實際需要,增添固定資產(chǎn) 的支出預(yù)算.是企業(yè)財務(wù)預(yù)算的重要組成部分.主 要內(nèi)容是列示各個投資方案的投資總額,年度、季度 和月份的用款金額.

與其他預(yù)算不同之處在于它是 一項非常規(guī)的長期投資決策計劃,直接關(guān)系企業(yè)未 來生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的實現(xiàn),特別注重將投資所形成的 資產(chǎn)在使用期間增加的收入與支出相抵后的凈收入 現(xiàn)值,與目前投資額進行分析比較,以判斷能否實現(xiàn) 預(yù)定目標(biāo),投資是否經(jīng)濟、合理、有效.

經(jīng)營預(yù)算的基本內(nèi)容包括那些?

答:經(jīng)營預(yù)算(Operational Budget)是指企業(yè)日常發(fā)生的各項本活動的預(yù)算.它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購預(yù)算、直人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、推銷及管理費用預(yù)算等.

經(jīng)營預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預(yù)算,它是銷售預(yù)測正式的、詳細(xì)的說明.由銷售預(yù)測是計劃的基礎(chǔ),加之企業(yè)主要是靠銷售產(chǎn)品和勞務(wù)所提供的收入維持經(jīng)營費用的支出和獲利的,因而銷售預(yù)算也就成為預(yù)算控制的基礎(chǔ).

生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算中的預(yù)計銷售量,按產(chǎn)品品種、數(shù)量分別編制的.生產(chǎn)預(yù)算編好后,還應(yīng)根據(jù)分季度的預(yù)計銷售量,經(jīng)過對生產(chǎn)能力的平衡排出分季度的生產(chǎn)進度日程表,或稱為生產(chǎn)計劃大綱,在生產(chǎn)預(yù)算和生產(chǎn)度日程表的基礎(chǔ)上,可以編制直接材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費預(yù)算.這三項預(yù)算構(gòu)成對企業(yè)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計.

而推銷及管理費用預(yù)算,括制造業(yè)務(wù)范圍以外預(yù)計發(fā)生的各種費用明細(xì)項目,例如銷售費用、廣告費運輸費等.對于實行標(biāo)準(zhǔn)成本控制的企業(yè),還需要編制單位生產(chǎn)成本預(yù)算.

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