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戰(zhàn)略里面的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)是選擇短期收益最大化的戰(zhàn)略還是保持現(xiàn)狀，即保持現(xiàn)在的市場份額
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2019-05-07
[多選題] 下列選項中，說法正確的有（）。A．公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問題B．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對環(huán)境變化在各自經(jīng)營領(lǐng)域有效競爭C．資源的配置對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義D．總體戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率B為什么不對呢？注會戰(zhàn)略管理題第一節(jié)
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2018-07-07
第二問為什么答案答的是內(nèi)部控制指——發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。
問的是戰(zhàn)略風(fēng)險 為什么答的不是這個內(nèi)容
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2022-07-22
23. 一般來說，編制年度預(yù)算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營計劃三者之間應(yīng)當(dāng)遵循的先后順序的是( )。
A、制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營計劃——編制年度預(yù)算
B、編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營計劃
C、編制年度預(yù)算——安排年度經(jīng)營計劃——制定公司戰(zhàn)略
D、安排年度經(jīng)營計劃——編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略
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2018-12-05
近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展，使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊，經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初，甲公司裁員1800人，并重組開發(fā)團(tuán)隊和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務(wù)，以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有( )。
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2021-05-25
募集資金對于企業(yè)戰(zhàn)略實施的意義何在？在提高貨幣資金的質(zhì)量、降低貨幣資金的閑置率時,是否應(yīng)該考慮募集資金的用途？是否需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)？
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2022-06-06
有關(guān)跨國公司的財務(wù)管理策略
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2023-02-20
為什么緊縮與集中戰(zhàn)略不是??？
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2022-02-07
跨國公司融資的戰(zhàn)略目標(biāo)有哪些
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2023-02-20
老師幫我看看這個表可以忽略莫
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2020-05-24
這個題是銷售上，收購了上游加工企業(yè)，不是總體戰(zhàn)略里面的后向一體化嗎？為什么是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
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2021-07-28
甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo)：(1)降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90%的水平;(2)為客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶的品牌忠誠度;(3)細(xì)分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶，力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升5%;(4)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場營銷戰(zhàn)略
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2021-06-18
下列屬于評估戰(zhàn)略備選方案時所使用的可行性標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范疇的是( )。
A.公司前三大股東一致同意第三個五年發(fā)展規(guī)劃
B.使用敏感性分析法對戰(zhàn)略整體風(fēng)險進(jìn)行評估
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部對企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行深度分析
D.對戰(zhàn)略預(yù)期收益進(jìn)行量化判斷
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2021-06-04
答案是ABD,職能戰(zhàn)略是咋看出來的
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2021-03-16
老師，這題業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略體現(xiàn)在哪
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2019-06-20
風(fēng)險接受策略的處理方式有哪些
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2023-02-20
CMA考試中戰(zhàn)略規(guī)劃的定義是什么
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2019-10-11
竹嶺公司是我國知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國公務(wù)消費改革的日益推進(jìn)，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司為積極應(yīng)對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進(jìn)行了定位，并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現(xiàn)了從滿足公務(wù)消費需求向滿足商務(wù)消費和大眾消費需求的轉(zhuǎn)型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（ ?。?。（2017年）
A．多元化戰(zhàn)略
B．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C．放棄戰(zhàn)略
D．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
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2024-07-11
請問什么是財務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)
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2021-04-27
標(biāo)書中的錢 小數(shù)點后可以省略么？
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2017-09-28
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
全國公安機(jī)關(guān) 實名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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