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有關(guān)跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理策略
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2023-02-20
為什么緊縮與集中戰(zhàn)略不是?。?/span>
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2022-02-07
老師，中級(jí)財(cái)管 非流動(dòng)資產(chǎn)+長(zhǎng)久性流動(dòng)資產(chǎn)》長(zhǎng)期借款是 保守型融資策略還是激進(jìn)型融資策略
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2021-11-09
在提高貨幣資金的質(zhì)量，降低貨幣資金的閑置率時(shí)，是否應(yīng)該考慮企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)
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2019-10-22
下列屬于評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)所使用的可行性標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范疇的是( )。 A.公司前三大股東一致同意第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃 B.使用敏感性分析法對(duì)戰(zhàn)略整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估 C.戰(zhàn)略規(guī)劃部對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行深度分析 D.對(duì)戰(zhàn)略預(yù)期收益進(jìn)行量化判斷
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2021-06-04
這個(gè)題是銷(xiāo)售上，收購(gòu)了上游加工企業(yè)，不是總體戰(zhàn)略里面的后向一體化嗎？為什么是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
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2021-07-28
答案是ABD,職能戰(zhàn)略是咋看出來(lái)的
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2021-03-16
老師，這題業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略體現(xiàn)在哪
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2019-06-20
跨國(guó)公司融資的戰(zhàn)略目標(biāo)有哪些
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2023-02-20
老師幫我看看這個(gè)表可以忽略莫
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2020-05-24
CPA戰(zhàn)略中，這道題應(yīng)該選那幾個(gè)
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2021-08-23
老師，政府會(huì)計(jì)能戰(zhàn)略性放棄嗎？
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2020-04-07
甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo)：(1)降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90%的水平;(2)為客戶(hù)提供差異化服務(wù)，提高客戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度;(3)細(xì)分現(xiàn)有市場(chǎng)并發(fā)掘潛在客戶(hù)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)使市場(chǎng)占有率提升5%;(4)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有( )。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
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2021-06-18
近年來(lái)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展，使主營(yíng)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。2019年初，甲公司裁員1800人，并重組開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源，大力開(kāi)拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)，以改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類(lèi)型有( )。 A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2021-05-25
23. 一般來(lái)說(shuō)，編制年度預(yù)算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三者之間應(yīng)當(dāng)遵循的先后順序的是( )。 A、制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃——編制年度預(yù)算 B、編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 C、編制年度預(yù)算——安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃——制定公司戰(zhàn)略 D、安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃——編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略
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2018-12-05
風(fēng)險(xiǎn)接受策略的處理方式有哪些
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2023-02-20
CMA考試中戰(zhàn)略規(guī)劃的定義是什么
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2019-10-11
竹嶺公司是我國(guó)知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國(guó)公務(wù)消費(fèi)改革的日益推進(jìn)，白酒市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化。該公司為積極應(yīng)對(duì)這一變化，對(duì)旗下多個(gè)白酒品牌重新進(jìn)行了定位，并按照“系列酒薄利多銷(xiāo)”的策略，快速實(shí)現(xiàn)了從滿(mǎn)足公務(wù)消費(fèi)需求向滿(mǎn)足商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類(lèi)型屬于（　?。?。（2017年） A．多元化戰(zhàn)略 B．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C．放棄戰(zhàn)略 D．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
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2024-07-11
募集資金對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的意義何在？在提高貨幣資金的質(zhì)量、降低貨幣資金的閑置率時(shí)，是否應(yīng)該考慮募集資金的用途？是否需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)？ 如何通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的分析考察企業(yè)資源配置戰(zhàn)略的實(shí)施情況？
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2021-04-15
甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高，但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前，甲公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（　?。?。 A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．集中化戰(zhàn)略 D．一體化戰(zhàn)略
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2024-04-06