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A公司計(jì)劃制定A產(chǎn)品的銷售價(jià)格,經(jīng)估算,生產(chǎn)A產(chǎn)品1 000件的估計(jì) 成本資料如表4-33所示,公司擬采用完全成本加成定價(jià)法,該公司要求在A產(chǎn)品單位生 產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上加成50%。 要求:試確定甲產(chǎn)品銷售價(jià)格。 表4-33 甲產(chǎn)品成本構(gòu)成表 單位:元 項(xiàng) 目 單位成本 直接材料 50 直接人工 40 變動(dòng)制造費(fèi)用 36 固定制造費(fèi)用 70 變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 20 固定銷售及管理費(fèi)用 10
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2020-05-29
甲企業(yè)正常生產(chǎn)A產(chǎn)品16000件,單位產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30元,直接人工費(fèi)用20元,變動(dòng)性制造費(fèi)用8元,固定性制造費(fèi)用12元,固定性銷售及管理費(fèi)用10元,單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為95元,現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件,其特殊訂價(jià)為64元。 【要求】分別就以下互不相關(guān)的幾種情形進(jìn)行甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。 (1)甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,不需追加專屬成本。 (2)甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,但需追加專屬成本30000元。 (3)甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件,剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租,租金收入為18000元,且需追加專屬成本18000元。 (4)甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,不需追加專屬成本。
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2022-04-11
某企業(yè)產(chǎn)銷單--產(chǎn)品,過(guò)去兩年的價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)和成本水平極為穩(wěn)定,預(yù)計(jì)下年度也不會(huì)有明顯變化,產(chǎn)品單位售價(jià)為12元,每年的銷售和管理費(fèi)用125000 元為固定數(shù),其他有關(guān)資料如下:上年度本年度產(chǎn)銷量35000單位50000單位制造成本:直接材料.87500元125000元直接人工80500元115000元制造費(fèi)用97000元115000元制造費(fèi)用中有60%為變動(dòng)性制造費(fèi)用要求測(cè)算: (1)保本 點(diǎn)的銷售量和銷售額; (2)上年度和本年度的安全邊際率;(3)單位變動(dòng)成本不變,預(yù)計(jì)下年度銷售量為54000單.位,可實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)?(4)如降價(jià)10%,則必須在原有基礎(chǔ)上增加多少銷售量(以百分比表示),才能使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)不致減少?(5)如果下年度降價(jià)2元,則保本點(diǎn)銷售量和銷售額各為多少?如欲實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)150000元,則應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?
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2021-04-06
公司是一家生產(chǎn)加企業(yè),現(xiàn)在還沒(méi)正式投產(chǎn),還在試機(jī)階段,買(mǎi)回來(lái)的那些機(jī)器設(shè)備都要試機(jī)調(diào)試這樣的,我們還買(mǎi)了一些原材料來(lái)試機(jī),現(xiàn)在我是想問(wèn),想這樣領(lǐng)去試機(jī)的材料我是進(jìn)“管理費(fèi)用”還是進(jìn)“生產(chǎn)成本--直接材料”?
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2017-11-11
A公司計(jì)劃制定A產(chǎn)品的銷售價(jià)格,經(jīng)估算,生產(chǎn)A產(chǎn)品1 000件的估計(jì) 成本資料如表4-33所示,公司擬采用完全成本加成定價(jià)法,該公司要求在A產(chǎn)品單位生 產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上加成50%。 要求:試確定甲產(chǎn)品銷售價(jià)格。 表4-33 甲產(chǎn)品成本構(gòu)成表 單位:元 項(xiàng) 目 單位成本 直接材料 50 直接人工 40 變動(dòng)制造費(fèi)用 36 固定制造費(fèi)用 70 變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 20 固定銷售及管理費(fèi)用 10
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2022-05-16
1設(shè)某公司沒(méi)有月初存貨。當(dāng)月只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品,產(chǎn)量 為50件,銷量為30件,月未結(jié)存20件。甲產(chǎn)品銷售單價(jià)為 1000元。該種產(chǎn)品的有關(guān)成本資料如下: 直接材料5 000元;直接人工3500元 ;變動(dòng)性制造費(fèi) 用1500元;固定性制造費(fèi)用2 000元:管埋費(fèi)用4 000元 (其中,變動(dòng)性管理費(fèi)用1 000元);推銷費(fèi)用2 000元(其中 變動(dòng)性推銷費(fèi)用1 000元)。 要求:根據(jù)上述資料,分別計(jì)算在兩種不同的成本計(jì) 算方法下,本月產(chǎn)品成本和單位產(chǎn)品成本。
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2022-05-05
(一)公司資料 某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品B,該產(chǎn)品每件售價(jià)為50元。該產(chǎn)品的成本構(gòu)成如下:直接材料10元/件,直接人工3元/件,變動(dòng)性制造費(fèi)用2元/件,變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用3元/件。公司每年發(fā)生固定性成本為40 000元,假設(shè)該產(chǎn)品目前的最高生產(chǎn)能力為5 000件。若下年度目標(biāo)利潤(rùn)為24 000元,公司下年度固定成本增長(zhǎng)10%。計(jì)算產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)百分比、邊際貢獻(xiàn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、保本量、保本額、目標(biāo)價(jià)格、所需達(dá)到的銷售量、所需達(dá)到的銷售額
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2023-09-25
假定某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,連續(xù)三年的產(chǎn)量分別為 600件、600件、500件,銷量分別為600件、500件、 600件。單位產(chǎn)品售價(jià)為150元,銷售與管理費(fèi)用年度總 額為20000元,且全部為固定成本。單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 (包括直接材料、直接人工 和變動(dòng)性制造費(fèi)用)為80元 固定性制造費(fèi)用為12000元。 要求:分別用兩種方法編制利潤(rùn)表。
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2023-03-30
單位繳納公積金,可不可以不計(jì)提。直接做分錄:借方:管理費(fèi)用(單位部分) 其他應(yīng)收款(員工)貸方:銀行存款。開(kāi)工資是收平其他應(yīng)收款。
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2021-04-19
我想問(wèn)一下2018年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則里面。開(kāi)辦費(fèi),現(xiàn)在如何使用。直接計(jì)入,管理費(fèi)用開(kāi)辦費(fèi),還是直接費(fèi)用化
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2019-07-22
你好,老師,問(wèn)下科技項(xiàng)目專項(xiàng)核算的問(wèn)題,費(fèi)用都計(jì)入管理費(fèi)用_研發(fā)費(fèi)用,那相關(guān)的原燃料消耗,也是入這里面嗎?再添加二級(jí)科目,直接人工,直接材料之類的嗎?
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2021-09-09
某企業(yè)產(chǎn)銷單--產(chǎn)品,過(guò)去兩年的價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)和成本水平極為穩(wěn)定,預(yù)計(jì)下年度也不會(huì)有明顯變化,產(chǎn)品單位售價(jià)為12元,每年的銷售和管理費(fèi)用125000 元為固定數(shù),其他有關(guān)資料如下:上年度本年度產(chǎn)銷量35000單位50000單位制造成本:直接材料.87500元125000元直接人工80500元115000元制造費(fèi)用97000元115000元制造費(fèi)用中有60%為變動(dòng)性制造費(fèi)用要求測(cè)算: (1)保本 點(diǎn)的銷售量和銷售額; (2)上年度和本年度的安全邊際率;(3)單位變動(dòng)成本不變,預(yù)計(jì)下年度銷售量為54000單.位,可實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)?(4)如降價(jià)10%,則必須在原有基礎(chǔ)上增加多少銷售量(以百分比表示),才能使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)不致減少?(5)如果下年度降價(jià)2元,則保本點(diǎn)銷售量和銷售額各為多少?如欲實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)150000元,則應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?
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2021-10-08
老師,我們公司是高新科技企業(yè)。研發(fā)軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)專用的電腦,可以直接計(jì)入管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-直接材料嗎?
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2022-01-10
長(zhǎng)青公司是一家以生產(chǎn)廚房用品為主業(yè)的企業(yè),以其生產(chǎn)的不銹鋼碗為例。2018年度共生產(chǎn)10000件,銷售8000件,該產(chǎn)品的售價(jià)10元。期初無(wú)存貨,本年共發(fā)生的成本總額為:直接材料20000元,直接人工15000元,變動(dòng)性制造費(fèi)用20000元,固定性制造費(fèi)用20000元,銷售及管理費(fèi)用10000元(假定全部為固定成本)。 要求: (1)分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下不銹鋼碗的單位成本; (2)分別計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn); (3)分析兩種方法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生差異的原因。
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2021-09-15
假定我公司準(zhǔn)備投產(chǎn)一種售價(jià)為100元/臺(tái)的新產(chǎn)品,以公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力來(lái)看,該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量分別為30 000臺(tái)和20 000臺(tái)。經(jīng)測(cè)算,該產(chǎn)品預(yù)計(jì)的直接材料和直接人工成本均為600 000元,制造費(fèi)用為450 000元(其中:變動(dòng)性制造費(fèi)用150 000元)、銷售及管理費(fèi)用為60 000元(其中:變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用20 000元)。 結(jié)果王為和李凡分別給出了不同的方案。王為提供的報(bào)表是用完全成本法編制的,他提出的建議是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再擴(kuò)大生產(chǎn),大幅度增加產(chǎn)量,從而降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)利潤(rùn)。李凡提供的報(bào)表是按變動(dòng)成本法編制的,他提出的建議是積極擴(kuò)展市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,從而達(dá)到增加利潤(rùn)的目的。 請(qǐng)你根據(jù)以上資料分別編制出王為和李凡兩人關(guān)于該種產(chǎn)品的利潤(rùn)表
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2021-05-24
泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,正常月產(chǎn)量為5000件。平均每件產(chǎn)品單位成本:直接材料220元,直接人工140元,機(jī)器折舊按件產(chǎn)量計(jì)算,折舊費(fèi)每件30元,按產(chǎn)量計(jì)算耗費(fèi)水電費(fèi)10元。準(zhǔn)備生產(chǎn)的固定性制造費(fèi)用200000元,固定性銷售及行政管理費(fèi)用300000元。本月實(shí)際生產(chǎn)4800件,預(yù)計(jì)月末庫(kù)存100 件,銷售4700件;月中旬某客戶臨時(shí)訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內(nèi)),客戶只肯出價(jià)490元,而該廠通常售價(jià)600元。按照變動(dòng)成本法與完全成本法,計(jì)算本案例營(yíng)業(yè)利潤(rùn),討論是否接受該訂單。
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2022-03-30
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(單選): 1、企業(yè)履約過(guò)程中發(fā)生的下列支出中,不應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的是( ) А.企業(yè)承擔(dān)的管理費(fèi)用 B.明確應(yīng)由客戶承擔(dān)的管理費(fèi)用 C.非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用(或類似費(fèi)用) D.與履約義務(wù)中已履行(包括已全部履行或部分履行)部分相關(guān)的支出 老師這道題目不理解,B選項(xiàng)計(jì)入哪里???
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2020-06-05
開(kāi)稅票不走公戶,直接走個(gè)人的卡可以嗎
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2022-01-05
網(wǎng)上申領(lǐng)發(fā)票一直顯示申領(lǐng)中 怎麼辦 兩天了
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2020-01-07
是產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè),新開(kāi)的,還沒(méi)有收入,納稅這邊是零申報(bào),每個(gè)月的所得稅申報(bào)一月份利潤(rùn)總額-241807,二月份利潤(rùn)總額-114049.36,這些數(shù)據(jù)是怎么得來(lái)的?如果到下個(gè)月申報(bào)這個(gè)月的所得稅又該怎樣填呢?是一般納稅人,適用簡(jiǎn)家計(jì)稅方法,按照5%的征收率計(jì)稅
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2017-03-13