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戰(zhàn)略:選項B為什么是風(fēng)險承擔(dān)?
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2021-08-15
某公司資產(chǎn)總額為9 000萬元,其中永久性流動資產(chǎn)為2 400萬元,波動性流動資產(chǎn)為1 600萬元,該公司長期資金來源金額為8 100萬元,不考慮其他情形,可以判斷該公司的融資策略屬于( )。 A. 期限匹配融資策略 B. 保守融資策略 C. 激進融資策略 D. 風(fēng)險匹配融資策略 老師,【這個知識點在哪一章,我想再聽一下回放】
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2023-07-26
4.近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展, 使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊, 經(jīng)營業(yè)績大幅下 滑。2019 年初, 甲公司裁員 1800 人,并重組開發(fā)團隊和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務(wù), 以改善 公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有( )。 A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2024-02-15
[多選題] 下列選項中,說法正確的有()。A.公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問題B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對環(huán)境變化在各自經(jīng)營領(lǐng)域有效競爭C.資源的配置對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義D.總體戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率B為什么不對呢?注會戰(zhàn)略管理題第一節(jié)
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2018-07-07
第二問為什么答案答的是內(nèi)部控制指——發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。 問的是戰(zhàn)略風(fēng)險 為什么答的不是這個內(nèi)容
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2022-07-22
戰(zhàn)略里面的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)是選擇短期收益最大化的戰(zhàn)略還是保持現(xiàn)狀,即保持現(xiàn)在的市場份額
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2019-05-07
CPA戰(zhàn)略中,這道題應(yīng)該選那幾個
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2021-08-23
老師,政府會計能戰(zhàn)略性放棄嗎?
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2020-04-07
5、奇華集團為了實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展道路,該公司的研發(fā)部門不斷制定政策體現(xiàn)對創(chuàng)新的鼓勵,比如鼓勵技術(shù)人員不斷充電學(xué)習(xí)新技術(shù);研發(fā)新產(chǎn)品設(shè)立創(chuàng)新基金。這體現(xiàn)的戰(zhàn)略是()。 A 職能戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略 C 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 D 公司戰(zhàn)略 想要重新開始做題? 點擊重做 X 計算器 收藏 答題卡 答案 設(shè)置
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2024-07-19
S公司是C國領(lǐng)先的炊具研發(fā)商和制造商。F國E集團是全球最大的炊具生產(chǎn)商,擁有十余個國際著名的炊具品牌,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球120多個國家和地區(qū)。2007年,E集團并購了C國的S公司。E集團實施該并購所采取的發(fā)展戰(zhàn)略是( ?。? A.多元化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
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2024-07-11
描述企業(yè)外部環(huán)境的兩個方面的特征有? A機會與威脅 b 優(yōu)勢與略勢 c 機會與優(yōu)勢 D威脅與略勢
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2019-05-31
近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展,使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊,經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初,甲公司裁員1800人,并重組開發(fā)團隊和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務(wù),以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有( )。 A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2021-05-25
23. 一般來說,編制年度預(yù)算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營計劃三者之間應(yīng)當(dāng)遵循的先后順序的是( )。 A、制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營計劃——編制年度預(yù)算 B、編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營計劃 C、編制年度預(yù)算——安排年度經(jīng)營計劃——制定公司戰(zhàn)略 D、安排年度經(jīng)營計劃——編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略
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2018-12-05
有關(guān)跨國公司的財務(wù)管理策略
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2023-02-20
為什么緊縮與集中戰(zhàn)略不是?。?/span>
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2022-02-07
下列屬于評估戰(zhàn)略備選方案時所使用的可行性標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范疇的是( )。 A.公司前三大股東一致同意第三個五年發(fā)展規(guī)劃 B.使用敏感性分析法對戰(zhàn)略整體風(fēng)險進行評估 C.戰(zhàn)略規(guī)劃部對企業(yè)外部環(huán)境進行深度分析 D.對戰(zhàn)略預(yù)期收益進行量化判斷
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2021-06-04
募集資金對于企業(yè)戰(zhàn)略實施的意義何在?在提高貨幣資金的質(zhì)量、降低貨幣資金的閑置率時,是否應(yīng)該考慮募集資金的用途?是否需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)?
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2022-06-06
這個題是銷售上,收購了上游加工企業(yè),不是總體戰(zhàn)略里面的后向一體化嗎?為什么是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
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2021-07-28
答案是ABD,職能戰(zhàn)略是咋看出來的
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2021-03-16
老師,這題業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略體現(xiàn)在哪
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2019-06-20
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