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老師，戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理哪一節(jié)有講利率互換的
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2019-11-11
老師，戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理主觀題必背在哪里下載。
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2022-02-21
在提高貨幣資金的質(zhì)量，降低貨幣資金的閑置率時(shí)，是否應(yīng)該考慮募集資金的用途，是否需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)?
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2023-11-12
這個為啥不選A，也可以是縱向一體化戰(zhàn)略呀
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2021-04-18
為什么保守的融資策略會更喜歡用長期來源。
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2021-06-05
為什么寬松的投資策略，為什么資本成本高呢
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2019-03-09
想問一下21年學(xué)習(xí)審計(jì)和戰(zhàn)略，現(xiàn)在主要學(xué)習(xí)的還是20年的課程，我想知道審計(jì)和戰(zhàn)略哪些在21年肯定會變化，現(xiàn)在不需要學(xué)習(xí)
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2021-02-20
】蘭翔公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),主營電冰箱、洗衣機(jī)和電視機(jī)三類業(yè)務(wù)。在 20世紀(jì)90年代中期以前,其電冰箱業(yè)務(wù)主要依靠低成本與對手競爭。但從 20世紀(jì)末開始,蘭翔公司發(fā)現(xiàn)顧客消費(fèi)有不斷升級的趨勢,因而管理層開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,最終通過產(chǎn)品的差異化獲得了競爭優(yōu)勢。從戰(zhàn)略的層次看,在 20世紀(jì)末,蘭翔公司( )發(fā)生了變化。 A 總體戰(zhàn)略 B 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略 D 一體化戰(zhàn)略 上一題
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2022-03-14
甲公司是一家以創(chuàng)新聞名于世的手機(jī)制造公司，該公司有著世界一流的研發(fā)和工業(yè)設(shè)計(jì)能力。甲公司充分利用其在國際上領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，面向全球把產(chǎn)品制造集中在中心地區(qū)的幾個高效率、最具生產(chǎn)成本優(yōu)勢的工廠，以規(guī)范化的生產(chǎn)流程來獲得高質(zhì)量與低成本的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。結(jié)合以上信息，甲公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是(　　)。 A.國際戰(zhàn)略 B.多國本土化戰(zhàn)略 C.全球化戰(zhàn)略 D.跨國戰(zhàn)略
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2021-06-03
“在遠(yuǎn)程抄報(bào)稅前，必須確保所有離線開具的發(fā)票已經(jīng)上傳”如何知道發(fā)票是否上傳？發(fā)票上傳是如何操作？請老師大概略略說一下
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2015-12-09
三友公司是一家涵蓋出租車、專車、順風(fēng)車、代駕等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的一站式出行平臺企業(yè)，為了迎接政府部門的安全大檢查，公司進(jìn)行了全面整改。首先對于順風(fēng)車業(yè)務(wù)，公司放棄了原有的社交思路，回歸順風(fēng)車的“順路”屬性；同時(shí)完善安全管理控制體系，優(yōu)化各業(yè)務(wù)的安全管理功能。下列各項(xiàng)中，屬于三友公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式有（　?。?。 A．放棄戰(zhàn)略 B．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C．緊縮與集中戰(zhàn)略 D．生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
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2024-04-18
2018戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的講義 甚么時(shí)候可以上傳？
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2018-04-06
為什么保守的喜歡寬松的流動資產(chǎn)投資策略。
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2021-06-06
#提問# 這個教育經(jīng)費(fèi)我公司沒有，可否直接忽略了？
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2019-05-20
優(yōu)化產(chǎn)品銷售策略發(fā)生的咨詢費(fèi)計(jì)入什么科目
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2022-04-09
建筑行業(yè)稅負(fù)率如何控制，計(jì)算方法及應(yīng)對策略
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2022-01-14
財(cái)政打款：知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目資金分錄咋做
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2021-12-29
登賬本時(shí)，摘要部分很多重復(fù)的，可不可以省略呀
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2023-12-19
老師，這是戰(zhàn)略里面的內(nèi)容，第四條是什么意思啊
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2019-05-07
時(shí)間安排注會報(bào)了會計(jì)，經(jīng)濟(jì)法，戰(zhàn)略明年考初級
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2018-07-17