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某企業(yè)基本生產(chǎn)車間制造費用按年度計劃分配率分配法分配，假設(shè)制造費用年度計劃分配率為2元/小時。已知：2019年11月末“制造費用”賬戶貸方余額為2840元；12月份實際發(fā)生制造費用93000元；12月份生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，2000件乙產(chǎn)品。假設(shè)兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額分別為：甲產(chǎn)品8小時；乙產(chǎn)品20小時。 要求： (1)計算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 (2)編制12月份制造費用分配的會計分錄。
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2024-04-21
假定該公司按照生產(chǎn)工時比例在A、B兩種產(chǎn)品直接分配制造費用。本月統(tǒng)計的兩種產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)工時為.:A產(chǎn)品14000小時,B產(chǎn)品12000小時。寫出會計分錄
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2023-12-25
將本月制造費用總額25000按照A.b生產(chǎn)工人工資的比例進(jìn)行分配A產(chǎn)品分配5000元，B產(chǎn)品分配20000元借A產(chǎn)品制造費用5000元B產(chǎn)品制造飛蝸牛20000貸25000
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2022-06-16
結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用47000元，按生產(chǎn)工時分配，其中a產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000工時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為兩千工時。（請寫出分配率,A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用,B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用的計算過程。）
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2022-12-24
制造費用分配方法有哪些
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2020-07-24
老師，生產(chǎn)制造企業(yè)：天然氣采購都是先付款開票充值到卡中進(jìn)行消費，每個月根據(jù)天氣然表數(shù)進(jìn)行當(dāng)月的費用歸集，我們在收到天然氣發(fā)票是應(yīng)該計入到哪個科目中？是原材料-燃料中？還是別的科目？
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2021-05-09
7.結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用47 000元，按生產(chǎn)工時分配。其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000工時， B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2 000工時。(請寫出分配率、A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用、 B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用的計算過程)
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2022-12-27
2016年某車間全面制造費用計劃發(fā)生額為400000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為，甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品工時定額為:甲產(chǎn)品6小時，乙產(chǎn)品5小時。12月份實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件。1~11月份甲、乙產(chǎn)品按計劃分配率分配的制造費用分別為291000和97000元，全年實際發(fā)生制造費用441000元。怎樣計算制造費用分配差異額，并按甲乙產(chǎn)品全年計劃分配率分配的制造費用分配差異額？
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2019-03-31
江域公司第三生產(chǎn)車間實行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費 劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件 C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時定額分別為5小時/件和4小時/件。假定該車間1月份實 造費用5300元,實際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實際 費用(300)元,實際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間 月份制造費用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計劃分配率分配其 笑際 造費用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開工生產(chǎn)準(zhǔn)備預(yù)留制造費用600元。該公司 計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。 要求: (1)計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率; (2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費用分配表(表455)和分配停工月份制造費用的記賬憑證
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2021-12-07
按工時分配那個制造費用，就是分配率咋算
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2018-12-21
會計對制造費用進(jìn)行分配
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2022-05-09
老師，我看到您關(guān)于小企業(yè)調(diào)整以前年度差錯的解答，想咨詢一下您，我們公司以前年度多計提制造費用-電費，公司采用先充值電費后使用，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其他應(yīng)付款欠該公司未付電費金額，實際已經(jīng)支付，現(xiàn)在我更正差錯，調(diào)整將預(yù)充值未使用的電費轉(zhuǎn)入管理費用-充值電費，待實際使用時再轉(zhuǎn)入制造費用分配至成本，現(xiàn)在我做的一筆調(diào)整分整：借：其他應(yīng)付款-某公司 貸方（紅字），貸：未分配利潤-利潤分配（借方紅字），借：管理費用-充值電費，我想問一下這個未分配利潤需要再做等分錄結(jié)轉(zhuǎn)，影響當(dāng)月的利潤嗎？未分配利潤還需要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？匯算清繳調(diào)整調(diào)增調(diào)整2021年的還是調(diào)整2022年度的？
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2022-04-12
請問老師，管理費用和制造費用的分配方案，有什么參照依據(jù)嗎
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2021-08-03
某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品成本中，直接材料 34000元，直接工資8000元，制造費用 1000元。本月發(fā)生直接材料220000元，直接工資120000元，制造費用65000元，本月完工產(chǎn)品1200臺，月末在產(chǎn)品300臺，材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，在產(chǎn)品完工率 50%。 要求：（1）分別計算材料、人工、制造費用分配率； （2）分別計算完工產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本； （3）分別計算在產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本。
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2024-01-07
題目是 結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用（按生產(chǎn)工人工資比例分配，工資分別為40000和30000） 制造費用還有之前分配工資時的5000 計提折舊時的7500 請問怎么做會計分錄
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2020-06-11
分配到制造費用下的原材料和暖氣費計入什么明細(xì)科目？
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2019-04-10
老師，這個表不是生產(chǎn)成本的分配表嗎？怎么會是制造費用的分配表，表中的直接人工是按照什么歸集的，還有制造費用是依據(jù)直接人工計算出分配率，再乘以入庫數(shù)量，也就是109193.4/26990.36*8000=32365.16,怎么表中是32713.41，哪里錯了？
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2019-08-14
某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品成本中，直接材料 34000元，直接工資8000元，制造費用1000元。本月發(fā)生直接材料220000元，直接工資120000元，制造費用65000元，本月完工產(chǎn)品1200臺，月末在產(chǎn)品300臺，材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，在產(chǎn)品完工率 50%。 要求：（1）分別計算材料、人工、制造費用分配率； （2）分別計算完工產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本； （3）分別計算在產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本。
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2024-01-07
根據(jù)（2）（3）（4），將制造費用按生產(chǎn)工人工資進(jìn)行分配，下列說法不正確的是 A制造費用分配率為0.2 2.3.4.題目： （2）本月職工工資總額230000元，其中A產(chǎn)品工人工資90000元，B產(chǎn)品工人工資75000元，車間管理人員工資20000元，行政管理部門人員工資28000元，銷售部門人員工資17000元。 （3）計提本月固定資產(chǎn)13000元，其中車間固定資產(chǎn)折舊9000元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊3000元，銷售部門固定資產(chǎn)折舊1000元 （4）以銀行存款支付本月水電費5000元，其中車間水電費3500元行政管理部門水電費600元，銷售部門水電費900元
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2022-01-21
某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品成本中，直接材料 34000元，直接工資8000元，制造費用1000元。本月發(fā)生直接材料220000元，直接工資120000元，制造費用65000元，本月完工產(chǎn)品1200臺，月末在產(chǎn)品300臺，材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，在產(chǎn)品完工率 50%。 要求：（1）分別計算材料、人工、制造費用分配率； （2）分別計算完工產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本； （3）分別計算在產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本。
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2024-01-07
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