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請問下,a公司的車間員工每個月標準出勤工時300小時,一天工作10小時,一個月30天,工資也是按一個月30天300小時算的。但是會碰到這種情況,5月份有31天,但是工資還是按照30天300小時算的,實際上班是31天310小時,請問a公司在制造費用分配的時候,按300小時分攤,還是按310小時分攤?
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2021-06-04
[目的]練習按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費用。 [資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品,制造費用為80000元,甲產(chǎn)品工人工資為14000元,乙產(chǎn)品的工人工資為10000元,丙產(chǎn)品的工人工資為16000元。 [要求]按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費用,并填寫表4-8. 表4-8?制造費用分配表 生產(chǎn)車間:X X??????????????????? X年X月??????????????????單位;元 產(chǎn)品名稱 待分配金額(元) 生產(chǎn)工人工資(小時) 分配率 分配金額(元) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計 ?
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2020-03-18
某企業(yè)基本生產(chǎn)間9月份制造費用總額為56000元,實際生產(chǎn)工時為70000小時甲產(chǎn)品生產(chǎn)機器工時為40000小時,乙產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時為30 000小時?!疽蟆堪礄C器工時分配制造費用,并編制制造費用分配表(除不盡的保留兩位小數(shù))
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2020-04-06
制造費用分配率怎么計算
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2022-07-08
單選】某企業(yè)本月發(fā)生車間管理人員工資5萬元,產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資26萬元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時100小時,生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時160 小時。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用。假設不考慮其他因素,本月A產(chǎn)品應分配的制造費用為() 31/260=0.1192*100=11.92嗎
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2024-05-18
我接手一個新的小規(guī)模家具廠,我現(xiàn)在要重新核算產(chǎn)品成本,制造費用的分配可以用一個月的產(chǎn)成品金額去分配制造費用嗎
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2021-10-11
甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,公司采用彈性預算差異分析結合標準成本差異分析進行成本控制。2024年的預算產(chǎn)量為10000件,單位產(chǎn)品的標準工時為2小時,標準變動制造費用分配率20元/小時,固定制造費用的預算額為110萬元。公司2024年的實際產(chǎn)量為8800件,實際發(fā)生工時17800小時,實際發(fā)生的變動制造費用為39.6萬元,實際發(fā)生的固定制造費用為105萬元,下列表述正確的有( ?。?。 A.變動制造費用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為-4.8萬元 B.制造費用總的支出差異為-0.6萬元 C.固定制造費用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為0 D.變動制造費用的效率差異為2000元 這題難,會的老師再接,謝謝
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2025-07-06
老師,制造費用分配轉成本是不是也要按明細分配到成本
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2021-05-25
老師,我公司是采石場,具體的工時無法計算,料石產(chǎn)值為200萬元,荒石產(chǎn)值不30萬元,螺子石產(chǎn)值為2萬元,制造費用總數(shù)為80萬元,這個要怎樣計算制造費用分配率?
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2015-08-22
某產(chǎn)品的定額工時為40小時,經(jīng)三道工序制成。其各工序工時定額分別為8小時、20小時和12小時。企業(yè)3月份完工產(chǎn)品40 000件,各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序12 000件,第二道工序15 000件,第三道工序13 000件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費用共為1 681 500元。要求:按約當產(chǎn)量法分配制造費用,并計算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品應負擔的制造費用
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2022-02-22
制造費用分配表為什么不是匯總憑證而是一次憑證
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2022-06-13
制造費用分配表為什么不是匯總憑證而是一次憑證
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2022-06-13
采用年度計劃分配率法分配制造費用時,制造費用期末可以有余額
1/5560
2020-12-07
用這個怎么編制造費用分配表和分錄
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2020-06-22
制造業(yè);說要按產(chǎn)品工時來分配制造費用,可是產(chǎn)品工時我怎么得來,老板叫我安排人算,但我不知道怎么叫他們統(tǒng)計,這個是怎么得來的,比如今天在做這個產(chǎn)品,明天同時做幾個產(chǎn)品,一天做一下這個又去做一下那個,都亂套了,怎么知道具體某個產(chǎn)品的工時啊
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2021-03-15
甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,公司采用彈性預算差異分析結合標準成本差異分析進行成本控制。2024年的預算產(chǎn)量為10000件,單位產(chǎn)品的標準工時為2小時,標準變動制造費用分配率20元/小時,固定制造費用的預算額為110萬元。公司2024年的實際產(chǎn)量為8800件,實際發(fā)生工時17800小時,實際發(fā)生的變動制造費用為39.6萬元,實際發(fā)生的固定制造費用為105萬元,下列表述正確的有( ?。?。 A.變動制造費用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為-4.8萬元 B.制造費用總的支出差異為-0.6萬元 C.固定制造費用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為0 D.變動制造費用的效率差異為2000元 這題難,會的老師再接,謝謝
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2025-07-06
老師,注會作業(yè)成本法那一章,作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費用的缺陷,如果傳統(tǒng)成本法按工時分配制造費用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了?
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2022-02-24
老師,注會作業(yè)成本法那一章,作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費用的缺陷,如果傳統(tǒng)成本法按工時分配制造費用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了?
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2022-02-24
Stanley公司根據(jù)正常成本法分配制造費用,公司預算制造費用是$300 000,預計需要10 000機器工時來完成。公司實際的制造費用為$336 000,實際的機器工時數(shù)是12 000小時。那么Stanley公司分攤的制造成本是?
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2023-12-02
老師,請問一下,訂單法,核算成本的時候,沒有計件工資,只有計時工資,計時工資不能區(qū)分到每個訂單,那以什么來分配制造費用更準確呢
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2022-11-04