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制造費用分配表為什么不是匯總憑證而是一次憑證
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2022-06-13
某產(chǎn)品的定額工時為40小時，經(jīng)三道工序制成。其各工序工時定額分別為8小時、20小時和12小時。企業(yè)3月份完工產(chǎn)品40 000件，各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序12 000件，第二道工序15 000件，第三道工序13 000件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費用共為1 681 500元。要求：按約當產(chǎn)量法分配制造費用，并計算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用
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2022-02-22
采用年度計劃分配率法分配制造費用時，制造費用期末可以有余額
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2020-12-07
這個制造費用分配表怎么做分錄？？
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2021-03-17
老師，我們車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，是沒有在產(chǎn)品，當天投料，當天就是產(chǎn)成品了，那我制造費用，比如當月購買車間用的掃把，五金工具，風(fēng)扇燈，這些都算到當月的制造費用，都攤到當月的成本嗎? 還是按什么方法來分配制造費用
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2023-08-02
請問一下，代加工成本核算方法，可以按照銷售金額分配制造費用嗎？
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2021-03-02
老師，請問按年度計劃分配率分配法是什么意思？分配制造費用
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2023-02-20
老師，你好，請問制造費用分配的標準工時是怎么計算出來的，根據(jù)考勤嗎
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2021-06-24
假設(shè)某基本生產(chǎn)車間采用按年度計劃分配率分配制造費用。車間全年制造費用計劃為36000元。全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品200件；單件產(chǎn)品的工時定額為：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品3小時。則該基本車間制造費用年度計劃分配率怎么計算呢
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2020-09-27
老師您好，請教成本核算中直接人工問題。我們公司是非標制造學(xué)校實訓(xùn)用電器設(shè)備，步驟主是人工布線，焊接，組裝，調(diào)試。人工安排比較混亂隨意，今天生產(chǎn)這個產(chǎn)品，明天可能就生產(chǎn)那個產(chǎn)品了；這幾個人生產(chǎn)這個產(chǎn)品，那就個人生產(chǎn)的是另一個產(chǎn)品，大家都在一個車間，生產(chǎn)分工特別靈活，產(chǎn)品型號又復(fù)雜，不是規(guī)?；a(chǎn)，因為可能一個型號就三兩臺。這種情況下我怎么核算直接人工呢（我們所有工人都是計時不計件）？而且我想用人工工時分配制造費用，所以希望老師給點建議。
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2020-10-27
老師，注會作業(yè)成本法那一章，作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費用的缺陷，如果傳統(tǒng)成本法按工時分配制造費用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了？
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2022-02-24
老師，注會作業(yè)成本法那一章，作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費用的缺陷，如果傳統(tǒng)成本法按工時分配制造費用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了？
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2022-02-24
Stanley公司根據(jù)正常成本法分配制造費用，公司預(yù)算制造費用是$300 000，預(yù)計需要10 000機器工時來完成。公司實際的制造費用為$336 000，實際的機器工時數(shù)是12 000小時。那么Stanley公司分攤的制造成本是？
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2023-12-02
老師，請問一下，訂單法，核算成本的時候，沒有計件工資，只有計時工資，計時工資不能區(qū)分到每個訂單，那以什么來分配制造費用更準確呢
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2022-11-04
老師，注會作業(yè)成本法那一章，作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費用的缺陷，如果傳統(tǒng)成本法按工時分配制造費用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了？
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2022-02-24
該公司產(chǎn)品單位標準工時為2小時/件，標準變動制造費用分配率為5元/小時，標準固定制造費用分配率為8元/小時。本月預(yù)算產(chǎn)量為10 000件，實際產(chǎn)量為12 000件，實際工時為21 600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110 160元和25 0000元。 要求：根據(jù)資料三，計算下列指標： ①單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本。 ②單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本。 ③變動制造費用效率差異。 ④變動制造費用耗費差異。 ⑤兩差異分析法下的固定制造費用耗費差異和能量差異 ⑤兩差異分析法下的固定制造費用耗費差異和能量差異 固定的不知道怎么算
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2023-08-23
制造費用分配率怎么計算
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2022-07-08
單選】某企業(yè)本月發(fā)生車間管理人員工資5萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資26萬元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時100小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時160 小時。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素，本月A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為() 31/260=0.1192*100=11.92嗎
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2024-05-18
我接手一個新的小規(guī)模家具廠，我現(xiàn)在要重新核算產(chǎn)品成本，制造費用的分配可以用一個月的產(chǎn)成品金額去分配制造費用嗎
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2021-10-11
甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，公司采用彈性預(yù)算差異分析結(jié)合標準成本差異分析進行成本控制。2024年的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，單位產(chǎn)品的標準工時為2小時，標準變動制造費用分配率20元/小時，固定制造費用的預(yù)算額為110萬元。公司2024年的實際產(chǎn)量為8800件，實際發(fā)生工時17800小時，實際發(fā)生的變動制造費用為39.6萬元，實際發(fā)生的固定制造費用為105萬元，下列表述正確的有（　?。?。 A.變動制造費用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為-4.8萬元 B.制造費用總的支出差異為-0.6萬元 C.固定制造費用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為0 D.變動制造費用的效率差異為2000元 這題難，會的老師再接，謝謝
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2025-07-06