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借 銷售費(fèi)用 材料成本差異 貸 周轉(zhuǎn)材料包裝物 這個為什么材料成本不記貸方
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2022-07-26
老師，職工薪酬的歸集與分配 不是有直接計(jì)入成品成本的和不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的，為什么不加上車間管理人員的3萬再分配呢
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2024-02-27
一共不到六十萬的美元的原材料，打給供貨上原材料的款手續(xù)費(fèi)五百多，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用還是一并計(jì)入原材料，
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2017-03-15
企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用用材料一批，實(shí)際成本為9000元，采用分次攤銷法進(jìn)行攤銷，該被周轉(zhuǎn)材料估計(jì)使用三次，此次為第一次攤銷
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2021-06-17
建筑公司用在工程上購買的電纜屬于輔助材料還是水電材料
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2023-04-21
下列原材料相關(guān)損失項(xiàng)目中，應(yīng)記入管理費(fèi)用的是（ ）。 A.自然災(zāi)害造成的原材料損失 B.人為責(zé)任造成的原材料損失 C.計(jì)量差錯引起的原材料盤虧 D.原材料運(yùn)輸途中發(fā)生的合理損耗
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2022-04-12
1日，生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料200千克，單價40元，B材料600千克，單價15元；生產(chǎn)車間領(lǐng)用B材料300千克，單價15元；管理部門領(lǐng)用C材料300千克，單價10
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2023-03-08
截止9月30日甲公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用一材料2500噸輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用一材料100噸車間管理部門零一材料500噸，場部管理部門領(lǐng)用一材料100噸
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2021-11-07
6.興源公司庫存甲材料專門用于生產(chǎn)A產(chǎn)品，庫存乙材料專門用于生產(chǎn)B產(chǎn)品。2019年12月31日，甲材料賬面價值為13 200元，乙材料的賬面價值為9 600元。庫存甲材料可生產(chǎn)4臺A產(chǎn)品，將甲材料加工成A產(chǎn)品平均每臺的加工成本為3 000元；庫存乙材料可生產(chǎn)8臺B產(chǎn)品，將乙材料加工成B產(chǎn)品平均每臺的加工成本為1 500元。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品均沒有簽訂銷售合同，2019年12月31日A產(chǎn)品每臺的市場售價為7 200元，每臺平均銷售費(fèi)用及稅金為500元；B產(chǎn)品每臺的市場售價為2 800元，每臺平均銷售費(fèi)用及稅金為200元。 要求：（1）分別計(jì)算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和可變現(xiàn)凈值，據(jù)以判斷甲材料和乙材料是否發(fā)生了減值； （2）如果原材料發(fā)生了減值，計(jì)算甲材料和乙材料的可變現(xiàn)凈值； （3）編制計(jì)提存貨跌價準(zhǔn)備的會計(jì)分錄。
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2020-06-17
我司和另一個公司之間的材料，能做借用么？就是當(dāng)月借用他們的材料，下月歸還，這個業(yè)務(wù)我們做借用他們的材料的會計(jì)處理，這樣做符合稅法規(guī)定么？
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2018-08-02
、 歐 公司全年需要甲零件1600 ,可以自制 可「以外 。如自制,毎天可生 10 , 每日需 用5 ,每批 整準(zhǔn)各「成本 50元,毎 零件的年平均 存成本 2元，每 零件 的生 成本 14元(直接材料6元,直接人工4元,変 制造費(fèi)用3元,固定制造費(fèi)用1元)。 如外 ,每次 成本 64元,一次到 ，采駒単 12.9元。求： (1) 最 生戸批量及其相美,包成本。 (2)最 采駒批量及其相 成本 3)情 出 零件是自制 是外駒的決策。 (4)若外 ,自制 各的生 能力 法特移,清再 出 零件是自制 是外 的決 策
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2023-06-25
一般納稅人制造業(yè)購入的模具配件收到的電子普通發(fā)票是計(jì)入原材料嗎
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2020-07-10
(一)企業(yè)概況及有關(guān)資料 某工業(yè)企業(yè)為單步驟生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;另設(shè)有供水、熱處理兩個輔助生產(chǎn)車間,為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)。輔助生產(chǎn)之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)需要進(jìn)行交互分配,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用計(jì)劃成本分配法。輔助生產(chǎn)不單獨(dú)核算制造費(fèi)用。月末在產(chǎn)品完工程度為50%。原材料均為生產(chǎn)開始時一次投入。 該企業(yè)2019年6月 份成本有關(guān)資料如下: 1、產(chǎn)量資料( 2019年6月份產(chǎn)量資料見表1 )
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2020-07-06
您好，老師，去年的費(fèi)用記入到利潤分配未分配了，匯算清繳還用再調(diào)整嗎？借:利潤分配未分配貸:應(yīng)付賬款
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2020-05-12
購進(jìn)工程用 C 材料一批，取得的專用發(fā)票上注明價款20000元，增值稅2600元。材料已入庫，款項(xiàng)尚未支付，該批材料用于本企業(yè)的不動產(chǎn)在建工程。
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2022-04-15
以銀行存款支付甲乙兩種材料的采購費(fèi)用3000元，其中，運(yùn)輸費(fèi)用2500元，裝卸搬運(yùn)費(fèi)500元，上述費(fèi)用均按材料的重量比例計(jì)入材料采購成本
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2020-12-06
6月27日，領(lǐng)用工程原材料4萬元，建造員工宿舍之用，由于材料用于員工福利，相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額6800需要做轉(zhuǎn)出處理。這筆業(yè)務(wù)如何做分錄
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2017-06-11
有筆上個月的業(yè)務(wù)計(jì)漏了，采購材料，材料已收到，款已付，怎么補(bǔ)分錄？
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2021-12-07
老師，原材料去年出現(xiàn)負(fù)數(shù)，這月進(jìn)行調(diào)整。借，原材料，貸：以前年度損益調(diào)整。我要在這個月把以前年度損益調(diào)整結(jié)轉(zhuǎn)到利潤分配當(dāng)中去，還是要在年末的時候才結(jié)轉(zhuǎn)過去
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2019-10-15
【目的】要素費(fèi)用的核算 【資料】某工廠20xx年5月初投產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，分別為300件和200件。5月份的有關(guān)資料如下: 1.共同耗用A材料58800千克，該材料單位計(jì)劃成本10元，成本差異率為2%，單位消耗定額甲、乙產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車間一般耗用材料8000元。 2.甲、乙產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用59976元。(按定額消耗量比例分配) 3.甲、乙產(chǎn)品共耗用電力費(fèi)用97200元。兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100小時和120小時。 4.應(yīng)付職工薪酬為300000元，其中生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品的工人工資為200000元，間管理人員工資為30000元，企業(yè)管理人員工資為70000元。 5.據(jù)工資額,按照當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的需要,計(jì)提10%職工福利費(fèi)、1.5%職工教育經(jīng)費(fèi)、2%工會經(jīng)費(fèi)、各類社會保險和住房公積金合計(jì)按10%提取。 【要求】根據(jù)上述資料對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的要素費(fèi)用進(jìn)行分配,并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。
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2023-09-24