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老師,用工廠廢舊電路板中拆除下來電子料及領(lǐng)用倉庫原材料加研發(fā)出產(chǎn)品后銷售的分錄？
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2019-06-19
甲公司原材料采用計劃成本核算，月初“原材料”科目借方余額為35000元，本月購入原材料的計劃成本為200000元，本月發(fā)出原材料的計劃成本為150000元“材料成本差異”科目月初貸方余額480元，本月購入材料的超支差為5180元，則本月結(jié)存材料的實際成本為多少？
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2019-07-15
甲公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為13%，消費稅稅率為10%。甲公司委托外單位加工- -批應(yīng)稅消費品(非金銀首飾)，發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)發(fā)出原材料300000元。 (2)材料加工完成支付加工費60000元，增值稅7800元(經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證可以抵扣)，由受托方代收代繳消費稅40000元;收回的材料繼續(xù)加工A產(chǎn)品。 (3)收回的材料驗收入庫。 (4)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用全部收回的材料，分配職工薪酬50000元，分配制造費用30000元。 (5)A產(chǎn)品加工完成驗收入庫。 (6)A產(chǎn)品全部對外銷售，收取價款70000元，增值稅額91000元。 (7)結(jié)轉(zhuǎn)A產(chǎn)品銷售成本。 (8)結(jié)轉(zhuǎn)銷售A產(chǎn)品應(yīng)交消費稅。 (9)實際繳納消費稅。 要求:根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制會計分錄。
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2021-04-02
委托方發(fā)出材料分錄 借方：委托加工物資 貸方：發(fā)出材料 請問下這分錄對嗎？為什么是錯？貸方發(fā)出材料不可以？
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2019-11-19
老師，我們用的金蝶的進(jìn)銷存，我把購進(jìn)的產(chǎn)品錄進(jìn)去了，購進(jìn)的原材料也必須錄進(jìn)去嗎？不想把原材料錄進(jìn)去，這個原材料用不上了
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2020-03-31
某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和運輸兩個輔助車間，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費用均按修理工時比例分配該企業(yè)2021年10月有關(guān)輔助生產(chǎn)費用的資料如下:(1)運輸車間共發(fā)生勞務(wù)費用6000元，供應(yīng)勞務(wù)總量為1600公里(其中，機(jī)修車間耗用100公里，基本一車間耗用600公里，基本二車間耗用500公里，企業(yè)管理部門耗用400公里):(2)機(jī)修車間共發(fā)生勞務(wù)費用27000元，供應(yīng)修理勞務(wù)總量1880小時(其中，運輸車間耗用80小時，基本一車間耗用920小時，基本二車間耗用680小時，企業(yè)管理部門耗用200小時)，根據(jù)上述有關(guān)咨料、采用接分配法、計以下數(shù)據(jù):(1)運輸車間對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為公里(2)機(jī)修車間對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為小時(3)運輸車間直接分配分配率為元/公里，(4)機(jī)修車間直接分配分配率大元/小時，(5)管理部門應(yīng)分配的運輸費用為元(6)管理部門應(yīng)分配的修理費用為元。
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2022-03-20
[資料]某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A.B兩種主要材料，共計21 800元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品120件.乙產(chǎn)品100件。甲產(chǎn)品材料消耗定額: A材料6千克.B材料4千克;乙產(chǎn)品材料消耗定額: A材料3千克,B材料5千克。A材料單價10元，B材料單價8元。
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2022-09-05
你好，產(chǎn)品分兩個型號客戶訂了6件產(chǎn)品， 四月兩個型號各發(fā)出2件件，四月開了全額發(fā)票，費用歸集都放在一起分不出來哪些材料用在哪個產(chǎn)品上，像這種情況如何結(jié)轉(zhuǎn)成本
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2025-05-14
老師，請問一下砂廠的材料費（車輛或砂機(jī)維修配件）算成本還是管理費用？這個車輛是廠上的挖機(jī)或鏟車等
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2016-10-17
下列原材料相關(guān)損失項目中，應(yīng)記入管理費用的是（ ）。 A.自然災(zāi)害造成的原材料損失 B.人為責(zé)任造成的原材料損失 C.計量差錯引起的原材料盤虧 D.原材料運輸途中發(fā)生的合理損耗
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2022-04-12
【例1】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為：供電車間15947元，機(jī)修車間20528元(見表3.3和表3-4所歸集的費用信息)，各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電、機(jī)修車間本月提供勞務(wù)量資料 陽光機(jī)械廠 2020年7月 受益單位 供電量(度) 修理(小時) 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 車間一般耗用 3 500 1 400 供電車間耗用 1 900 機(jī)修車間耗用 500 行政管理部門耗用 12 000 2 000 合計 31000 5 300 以陽光機(jī)械廠資料為基礎(chǔ)，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。分析計算如下： 交互分配法
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2022-04-14
老師鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院跨年調(diào)賬需要哪些材料，之前應(yīng)該是沖減往來款，但做成了費用支出?，F(xiàn)在分錄怎么調(diào)整？
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2020-04-28
建筑公司用在工程上購買的電纜屬于輔助材料還是水電材料
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2023-04-21
某公司采用品種法核算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過三道加工工序完成，原材料分別在各個工序開始時一次投入。甲產(chǎn)品單位成本原材料消耗定額為250元，各工序投料定額分別為150元、75元和25元。2020年11月月末盤點確定的完工甲產(chǎn)品數(shù)量為500件，在產(chǎn)品數(shù)量為350件，各工序分別為90件、130件和130件。月初在產(chǎn)品成本直接材料、直接人工、制造費用分別為6000元、1800元和2000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費用直接材料、直接人工、制造費用分別為24000元、15000元和13000元。各工序在產(chǎn)品完工程度為:第一工序為60%，第二工序80％，第三工序90%。 (1)計算甲產(chǎn)品月末各工序在產(chǎn)品直接人工和制造費用的約當(dāng)產(chǎn)量 (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算本月完工甲產(chǎn)品總成本和單位成本
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2022-11-22
研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，開出去的發(fā)票是生產(chǎn)研發(fā)的軟件，對應(yīng)的成本除了是工資，折舊費用之類的，還可以是配的原材料嗎？
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2022-02-21
老師，原材料買回來直接領(lǐng)到工地使用，我做憑證是直接借工程施工―材料，還是借原材料 然后領(lǐng)用做借工程施工貸原材料，這樣轉(zhuǎn)一次
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2018-12-05
周轉(zhuǎn)材料科目是不是應(yīng)該用”周轉(zhuǎn)材料攤銷“科目？
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2019-11-23
31日，生產(chǎn)領(lǐng)用a材料一批，該批材料成本為15000元
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2022-04-23
輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法 [資料] 工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費用的供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 88000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. [要求]編制直接分配法分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。
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2022-06-06
老師在庫存領(lǐng)用材料金額和生產(chǎn)時際消耗的材料的差額怎么處理？就是領(lǐng)的多，用的少。
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2020-05-01
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